健康企业内部控制制度的几点构建

内部控制制度是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密。在我国，企业的内部控制制度起步较晚，企业内部控制制度不完善、执行不得利，还存在着内部审计没有形成制度化的问题，内部控制的这些现状严重地阻碍和束缚了我国的经济建设和发展。     

招商引资要有新思路

在利用外资的新形势下，传统的引资理念和招商方式中的问题越来越突出。主要表现在招商方式及理念落后，手段单一。笔者发现，我们许多地方政府对招商引资的理解还停留在传统的层次上面，主要依靠提供各种税收、土地优惠政策去吸引外资，尚未认识到营销在招商引资中的重要作用并加以适用。其结果是利用外资没有一个建立在科学基础上的整体规划，产业发展重点不清晰，眉毛胡子一把抓，虽然全民动员抓招商，可效果依然不佳，极大地制约了招商引资水平的提高。     

京东的留人上策

所谓章法和策略,无外乎人所共知的三大环节:招人,培训,留人。但企业与企业的不同之处,恰恰在于舍得用多大的本钱来做这些事。2010年,京东商城董事局主席兼CEO刘强东做了一个决定:从这一年起,公司斥资6000万元,陆续将中高管送到学校里读EMBA课程。一年后的今天,刘强东表示自己仍不知道这个决定对公司的未来是对还是错。     

淮阴“招商农业”崭露头角

淮安市淮阴区通过发展招商农业，探索出解决“三农”问题的又一途径。淮安市淮阴区通过农业招商，引入外资，建立中日合资淮安市天益食品有限公司。公司是一家专业从事定单农业、水产养殖、家畜良种繁育推广的企业。它与8个乡镇近2万个农户建立了合作关系，实行“五统一”。     

汽车运输企业创新管理

<正> 运输业是国民经济的一个重要基础产业部门,其发展水平的高低直接影响到整个国民经济发展。改革开放之前,汽车运输企业长期在地方政府和行业保护下从事生产经营,企业无经营风险,员工无下岗之忧,习惯于过太平日子。随     

招商“怪”招种种及对策

作为经济次发达的苏北地区，开展招商引资已经多年了，按道理说，各部门、各乡镇的党政一把手的思想境界、政治素质在招商引资方面应该“没得说的”，都能够积极、主动投身到招商引资工作中去，并且在招商引资中大显身手，建功立业。但是，据笔者观察，却不尽然。     

黄土岗上崛起 大别山前腾飞——徐古镇信用社连续三年实现盈余

武汉市新洲区徐古镇地处巍巍大别山的西端。是湖北省100个重点贫困乡镇之一，属典型的山区农业大镇。近年来，该镇农信社在自然条件相当艰苦的环境下，认真实践“三个代表”重要思想。紧紧围绕“效益兴社”经营理念。坚持服务“三农”信贷方向，实现了速度、质量、效益全面协调发展。     

税制结构、预算约束与创新发展

文章使用我国30个省级行政区域1999—2018年的面板数据,采用固定效应模型,分析研究了税制结构、预算约束对创新发展的影响.研究结果显示:间接税中的增值税占当地税收比重的增加对创新发展并无显著影响,直接税中的企业所得税占税收比重的增加也不利于创新产出;从税制结构变迁的角度来看,税收收入占当地GDP比重的增加会降低当地的创新质量,税收收入占当地GDP比重过低不利于创新效率的提高;较为宽松的预算约束有利于提高创新产出和创新质量;努力提高当地的人力资本水平有助于促进创新质量、创新效率提升;较高的市场化程度、完善的交通基础设施能显著提高当地的创新效率.