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理性面对外商在华房地产投资 总被引:2,自引:0,他引:2
按照中国加入WTO后在建设领域的承诺:在房地产业,除高档房地产项目(高档宾馆、高档公寓、高尔夫球场等)不允许外商独资外,其他房地产项目没有限制;在房地产中介服务方面,包括房地产估价、物业管理、中介服务等,允许外商成立合资、合作企业,并在5年内开始允许外资成立独资企业。以此为契机,外商一致看好中国快速发展的房地产市场,在中国房地产市场再度掀起强大的“外资旋风”。近年来,中国加强房地产市场宏观调控,推行土地使用、土地金融等各项房地产相关领域的改革,境外资本进入中国房地产产业的时机已经逐渐成熟。外商抓住难得的历史机遇,通过各种方式加快进军中国房地产市场的步伐。 相似文献
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本文从投入产出的角度构建了跨国公司在华“研发中心”的绩效模型,并在此基础上研究了该模型的性质和特点。通过投入产出模型分析,得到跨国公司在华“研发中心”运营状况良好、人均产出率较高、收益率显著和高投入高产出等特点。 相似文献
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行政与自治在长期的博弈中走向耦合是基层治理现代化的应然选择,而实现行政与自治耦合的路径探析尚不充分。J街道社会工作服务中心的实践蕴含行政与自治耦合的行为逻辑,通过构建“场域—惯习”框架分析其作用逻辑发现:行政属性赋能、自治属性嵌入的社会工作服务中心,使社区治理场域中“规则”“利益”“关系”场域发生变化,形塑“行政任务对接居民需求”“规范议事协商”“多元联合共治”的惯习。与此同时,社会工作服务中心通过培育主体“认同归属”“契约责任”惯习,重塑“熟人社区”,形成全方位规范制度。社会工作服务中心的本体属性和工作机制为实现行政与自治耦合、推动我国基层治理现代化提供了有益参考。 相似文献
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中国企业跨国经营的战略选择 总被引:7,自引:0,他引:7
要顺利实现“走出去”的战略目标,一方面认识到中国企业面临世界级企业,技术总体水平,知名品牌,全球化经理人才稀缺的制约;另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术,政府扶持,劳动力成本,种族纽带等比较优势,在国家的宏观规划引导扶持下,以微观企业为主体,遵循扬长避短,因地制宜原则,形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势。 相似文献
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跨国公司在华跨文化管理刍议 总被引:3,自引:0,他引:3
本文认为,随着对华直接投资的迅猛发展,跨国公司遍布中国各地,它们面临着由单一、同质的文化环境向多元、异质的文化环境的转变,在华跨国公司经营过程中不可避免地遇到或多或少的文化冲突。为了解决跨文化管理的问题,跨国公司要采取合适策略,进行文化理解与学习,施行文化适应与变革,构建兼容性的企业文化,组织跨文化培训,实施文化当地化战略。 相似文献
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