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知道韩国,知道韩国的流行音乐、青春偶像剧,知道韩国的"三星",可是我们是否知道这样一个神话:三星是如何从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片纯平显示器和彩色电视制造商以及第三大手机制造商只用了5年时间;三星是如何将一次次危机转化为自我完善、提高竞争力的机会;它们如何通过结构调整完成了从家电中心型向电子中心型企业的转变。在此我们邀请了在宁韩国留学生吴判童给我们介绍了韩国三星是如何在经济大滑坡的形势下重新崛起的经验,相信能给我们的企业一定的启发。 相似文献
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<正> 实行资产负债比例管理是专业银行向商业银行转变的客观需要。但从目前专业银行的现状看,资产负债比例管理的推行尚存在一些亟待解决的问题。本文以蕲春县农业银行为例,对专业银行实行资产负债比例管理 相似文献
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2014年11月20日,由《中关村》杂志联合北京海淀区文明办、海淀区教工委、海淀园工委等单位共同开展的海淀区高校学子及未成年人思想道德建设——"海淀区名家校园行系列宣讲"活动正式拉开帷幕。中关村杂志社社长兼总编卫汉青、北京市海淀区文明办副主任李东贤、北京科技大学附属中学校长纪世铭出席了当天的活动。 相似文献
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正目前我国农机市场如火如荼,可就笔者观察,格局却定位在三线产品主导市场的局面。一个个品质和售后服务并不十分优秀的产品,凭借低廉的价格创造了中国农机市场神话,一线品牌农机大佬们对此多少显得束手无策。今天笔者借《农机市场》杂志这一平台,谈谈个人对农机市场产品定位新格局的一家之言,如有不妥之处,敬请各位同行批评指正。一线产品成了猫叹气 相似文献
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文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题。在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法,实施财务精细化管理。提升财务管理策略,强化服务性财务管理,开发财务人力资源。培养财务人员职业素养,对于做好财务管理,增强核心竞争力大有好处。 相似文献
98.
笔者做了一辈子传统农机,经历了农机市场的一次次的变革,从单一的小柴小拖、东风12手扶,发展到今天220马力段以上的大型拖拉机,从发动机国2升级到国3,总感觉自己是一次次的迷茫改变,一次次的重生发展. 相似文献
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100.
正今年秋季的雨水特多,连续二十多天的阴雨,给秋收秋种工作带来了许多不便,对农机具的质量也是一次严峻挑战与考验。三包期内的农机具,农机手还可依赖生产厂和代理商的跟踪服务;但对三包期后的农机具用户而言,遇到大的故障无法维修时求助的心情,笔者也能领略几分。近期笔者接到数名三包期过后农机具用户的求助电话,尽管服务工作面广量大,但从电话的那一头,听到用户沙哑的求援声,笔者实在无法从口中说出 相似文献