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后永宁自从事财务管理工作以来,在财会领域积极探索,勇于创新,不断更新财务管理的理念及方法,推动企业流程再造,多次临危受命助力企业发展。如今,在云南建工集团有限公司这个大舞台上,他从容应对挑战,攻坚克难,通过创新经营管理的理念及方法,加强集团的财务集中管控及制度建设,建立“资金池”、开展“大审计”、搭建“大物流”平台建设等一系列行之有效的措施,逐步构建了科学、规范的集团财务管控体系,使企业的效益连年攀升,为公司的健康、快速发展做出了突出贡献。 相似文献
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随州市小林镇林业站严格财务管理,努力活化经营,处处精打细算,尽力增收节支,领导以身作则,近13年不但还清了原来的债务,还建起了43间瓦房和16套职工住宅楼,站内团结,面貌日新,多次受到镇党委、政府的表彰,今年2月被授予“红旗单位”称号。13年前,小林镇林业站由于内 相似文献
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