如何建立我国个人信用征信体系

通过对我国当前个人信用征信发展现状和存在问题的深入阐述,对我国个人信用征信的发展前景进行了展望.参考发达国家征信行业的发展模式,结合我国国情的分析,提出我国个人征信应采取政府集中统一运作与商业分散运作相结合的模式,并提出了征信管理和制度建设方面的建议.     

企业怎样建设科学的成本观

追求利润是企业所要实现的终极目标之一。实现利润的根本途径有两个：增加收入和降低成本。降低成本在技术层面上的研究成果已经比较多了，本文探讨的是成本管理思想对于企业效益的贡献。     

大额电子资金划拨的法律问题

随着金融电子化的普及与深入,目前银行业务已逐步摆脱了现金与票据。与纸支付方式相比,电子资金划拨的优势是显而易见的。首先是缩短了结算时间,加速了资金周转,提高了资金使用率。其次,使用电子资金划拨,大大减少了现金及票据使用量及其周转费,降低了成本,节约了人力投入。国外有人将电子资金划拨带来的好处概括为:A、B、C 三项。A 是提高经营效率(Advancement of Productivity),B是改进管理水平(BetterManagement),C 是改善对顾客的服务(Customer Services)。正由于这些好处,各国银行界正厉行革     

人性化执法:法律价值的回归

人性化执法,已成为司法实践和司法制度改革的一个重要问题,倡导人性化执法是建立和谐社会 题中应有之义。 宪法和法律对权利的保障,也体现为对某些特定人群的权利保障,人性化执法在很大程度上就是 为了维护这些特定人群的权利。 反对一切形式的刑讯逼供,最大限度地保障人身自由,创造条件让犯罪嫌疑人和被告人充分行使 维护权,尽量减少自由刑的运用,尽量在刑罚执行中为犯罪分子回归社会预备畅通的渠道,是人性化执法 的主要要求。 要走出人性化执法的误区,谨防不依法办事甚至违法,不能"一轰而起",把"人性化"当标签, 成为一种口号。     

"销售员日记"与"厂长摆地摊"

报载，某市一家食品包装机械厂，几年前对本厂销售人员实施了一项规定：每月必须向厂里交一定篇数的“销售员日记”。厂生产经营诀策班子，正是从这些“销售员日记”中淘金，制订了一系列行之有效的营销策略，开发出多种适销对路的新产品，使企业不断创出令同行羡慕的经济效益。     

关于领导者行使职权的思考

领导者是领导活动的基本要素之一，在领导活动中居于十分重要的地位。领导者如何行使职权，是全社会各个阶层都十分关心的问题。领导者在行使职权过程中要处理好领导者个人意志与工作民主化的关系、领导工作与私人交往的关系、原有工作经验与创新思维的关系。领导者的最明显的特征之一就是拥有职权，而领导职权的行使方式和原则，是随着时代的发展而变化的。在改革开放的大背景下，我们的各级领导者都面临着更加严峻的考验，要履行好自己的职责，就必须创造性地工作，勇于创新。