许河镇农民养鸡靠品牌打天下

上月下旬,从闻名遐迩的“禽蛋之乡”———江苏东台市许河镇传出一条好消息:该镇与中国农科院联合开发的“花凤”牌绿色营养蛋,已正式打进南京苏果超市,走上南京市民的餐桌。许河镇农民养鸡已有15年历史,如今个个变成了养鸡大户。饲养1000羽以上的就有5000多户,有28户养鸡超万羽,笼存蛋禽、肉用禽突破1000万羽,农民用于养鸡的总投入达6亿元,而每年农民养鸡的纯收入都超亿元,被称为“江苏禽蛋生产第一镇”。养鸡业的迅速崛起,拉动了相关产业的发展。从事炕孵的孵禽场有33家,电孵箱400多台。兴办的黄海玉米批发市场、“四海”豆粕市场每天从山…     

关于纺织国有经济在行业中的定位及政策问题

文章论述了在纺织行业中国有资产调整的问题。文章认为，国有经济在纺织这类竞争性很强的一般性加工产业中应大规模地退出，让度给非国有经济。应把国有资产完全集中在纺织上游工业上去，如化纤原料工业。这一行业最具规模效应，资金、技术最为密集。这样，可充分发挥国有经济在产业中的主导作用，实现国家的宏观调控。文章指出，国有资产在纺织行业中的调整是“本”，比“抓大放小”、“兼并破产”更具积极意义。纺织行业的结构调整和资产重组中的重心应移到“退出”上来。这一举措需要思想上的认识和政策上的落实。首先，思想上要解放，应一切从“三个有利于”出发，这一“退出”正是为了国资变现，遏止目前国有资产的大量流失。况且，保持国有经济的主体是对整个国民经济而言，而不是在所有行业和所有领域。至于如何退出，文章认为民营是一条出路。纺织企业变现时要面向企业职工、面向社会。在具体操作上国家要让利，卖出去的企业要能赢利，采取银行优惠贷款、租货等方式，让职工、国人买得起。到那时，职工既是股东又是劳动者，可望解决资产重组中最难解决的职工出路问题。国家应在推进小企业的专业化生产和社会化协作上多做文章，通过控制上游工业推进企业集团的发展。文章强调，以退为进是个时机     

上海大众：大象转身

德国大众是第一个获准进入中国的跨国汽车巨头,1985年上海大众成立投产桑塔纳轿车。在此后的20年里,上海大一直中国最大的轿车厂。2003年当全国轿车产销量超过195万辆时,上海大众以破记录的396,006辆雄居榜首,同比增幅超过32%,是当之无愧的大象。2004年5月开始,持续两年多的井喷行情戛然而止,随之而来的是此起彼伏的价格大战和长时间的市场低迷。当年上海大众销售汽车347531辆,销量同比减少了近5万辆,但仍居榜首,到了2005年,上海大众保持多年的冠军旁落。问题出在哪里?上海大众能否在现往日的辉煌呢?据了解,2005年上海大众最终实现28.7万辆…     

农行兵团分行支持新疆欠发达地区新农村建设探讨

大力发挥县域金融主力军、主渠道作用是农业银行的主要方向,这将为社会主义新农村建设起到十分重要的作用。那么,农业银行如何支持欠发达地区新农村建设,是一个急需要解决的课题。     

人行西宁中支领导与部分离退休老同志座谈共商离退休干部工作

9月 2日、16日 ,人行西宁中心支行领导分别与居住西安、西宁两地部分离退休老同志座谈 ,共商离退休干部工作。座谈会上 ,行长胡安舜同志首先通报了几年来中心支行离退休干部工作。他说 :几年来 ,中支党委对离退休干部工作是重视的。一是树立了“尊重老干部 ,就是尊重历史”和“     

浙江东阳:有效激发集体经济薄弱村发展内生动力

正2017年以来,浙江省东阳市针对山区行政村发展村集体经济难度大、长期处于"无路可走"的现状,明确"两年任务一年完成"的目标,立足当地实际,加强规划、项目、资源等要素统筹,找准产业发展和增收路子,有效激发了集体经济薄弱村发展内生动力。截至     

新形势下浅谈党建和精神文明建设的融合

随着信息技术的快速发展,我国经济体制不断改革,市场经济国际化大步迈进,我国在全球化的经济体系和信息社会中占据了重要的地位,经济体制也受到了多元化思想的影响。在这种情况下,我国除了要大力发展生产力,促进经济的发展,还要重视精神文明建设。同样,体育事业的发展需要不断探索党建和精神文明建设的有机融合。     

如何改善投资环境，使人民收益（上）

世界银行从80年代以来每年都发表标志性成果：《世界发展报告》。2005年世界银行出版了《世界发展报告：改善投资环境，促使人人受益》。中国科学院一清华大学国情研究中心组织翻译了该报告的中文版，并由清华大学出版社正式出版。这里我极力向广大读者推荐这份报告，我把世界银行的年度报告及其相关研究报告视为了解、获取和认识世界发展经验的重要知识来源，使我们从国际视角和国际比较中进一步了解和认识中国国情。     

邮政占领现代物流市场的战略分析

中国邮政是一家经营传统实物传递的物流企业,在物流市场具有多方面的竞争优势,但随着电子商务的迅速发展,传统物流也在不断向现代物流转型,物流配送市场机会越来越大,邮政企业所面临的竞争对手越来越多、实力也越来越强。中国邮政只有认真分析自身优劣势做到扬长避短,分析内外环境做到取长补短,才能在现代物流配送市场中立于不败之地。