上线阳光绩效考核系统建立案防长效机制

近年来,江苏射阳农村商业银行(以下简称农商行)认真研究案发规律和面上工作经验,坚持以人为本,从深化激励约束入手,借用科技手段,上线全新的绩效考核系统,为全面推进案防长效建制做出了积极的尝试。     

草原文化基因传承浅论

草原文化遗传基因的载体是包含人居、草地和畜群三者共生的放牧系统单元,亦即人居、草地、家畜三者共生的,三位一体基本元素。放牧系统单元包含两重结构。第一层是草地—草食动物(家畜)构成的牧食系统;第二层结构是在草畜系统之外,加入人为因子,扩大为人居—草地—家畜的共生体。放牧系统的驱动力是能量按照一定的序的运动模式,需要满足生存空间需求与营养源网络两方面条件。科学实验和生产实践证明,划区轮牧是保持放牧系统单元完整性的唯一途径,它把放牧的序覆盖全部草地面积和全部放牧持续时间,适用于不同的时空阈限。我国需克服对放牧的诸多认识误区,建立放牧系统单元的概念,采取保持放牧系统单元完整的划区轮牧是维系草原生态,传承草原文化的关键所在。     

托起明天的“朝阳”——江苏省射阳县农村信用合作联社培养新人社大学生纪实

近年来，江苏省射阳县农村信用合作联社为了使当地农村金融事业后继有人，走可持续发展之路，先后公开招收录用了六十多名大学生，并探索建立了对新入社大学生进行系统培养的工作机制。经过几年来的系统强化培养，目前这部分人员都已经成为该县联社的业务骨干。     

对农村商业银行安全文化建设的思考

一、确立全新的安全文化理念。一要确立安全就是生命的理念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是新形势下农村商业银行保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的“三防一保”（防盗窃、防抢劫、防诈骗,确保集体财产无损失）综合治理,就是指农村商业银行在抓好业务经营发展的过程中,始终要把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、     

论转轨时期农业银行业务拓展

一、农行业务发展面临的新抉择随着农村金融体制改革的进一步深化,农业银行现有业务无论是在广度上,还是在深度上,或是在层次上都面临着不可忽视的新挑战。挑战之一:总体运行面临着强竞争抉择农村这块阵地已由过去农行、信用社独家包揽向多种机构并存分块经营转变。以某     

县农业银行应实行股份制

笔者通过对某县农行1992年1—3季度经营情况的跟踪分析,得出县农行搞活经营的最好抉择是:以利润为中心,筹措资金,讲究效益,实行股份有限责任制。目前县农行经营上的困扰因素,主要是经营主体意识不强;形式单一,只搞存款、贷款,吃利差;经营结构上定期储蓄多,成本大,呆滞贷款占总规模的15%;政策性强,     

欠发达地区行社“脱钩”前面临的矛盾及对策

脱钩后的矛盾聚焦 之一,体制困惑矛盾急待解决。适应新形势发展要求,县联社班子虽搭起来了,但还未完全独立动作;希望“自主经营”与实际自治能力矛盾交织。 之二,财产分割矛盾一触即发。例如,行社合署办公时,营业办公用房多为共有。行社分营后,营业所占用信用社用房的要退;信用社占用营业所用房的要搬。去年县支行、联社牵头对产权进行了划分,但这些矛盾随着时间的推移和改革进程的加快有可能升级。