对攀枝花市“十一五”规划的思考

现代管理理论认为，一个组织在制定发展战略规划时．从优势、劣势、机遇．挑战等四个方面对组织发展环境进行全面分析是非常必要的，即著名的SWOT分析。这样的分析框架对一个城市同样适用。     

修正药业：中国式企业成长

所谓的修正,就是对企业运行中的问题和隐患及时进行剔除．对业已出现的问题及时进行修正．实现企业持续的健康成长     

戴维·阿克:重塑品牌价值

“对于那些首席执行官来说,应该把重点放在成长性目标,而不是品牌延伸上;应该把重点放在提高效率和节约成本．而不是营销战略或规模上。”     

浅谈中小企业营运资金管理

中小企业在激烈的市场竞争中经常破产,与资金雄厚的大企业相比常处于不利地位,其影响因素有很多。从企业自身来看,中小企业缺乏对营运资金科学有效的管理是其破产的主要原因。本文以经济危机为背景,针对中小企业融资困难、现金收入减少、存货积压严重、应收账款增多等营运资金的问题,在融资渠道、现金预算管理、应收账款回收、内部控制、管理者素质等方面提出对策,确保中小企业营运资金的合理运转,实现中小企业的正常运营。     

变频调速技术在煤炭机电领域的应用研究

随着煤炭产业发展和能源需求不断增长,对于煤炭机电领域技术创新和应用研究的关注日益增多。变频调速技术作为一项重要的电力控制技术,具有广泛的应用前景和巨大的经济效益。本文研究变频调速技术在煤炭机电领域的应用路径和发展方向。     

财务统计概论及工作中的思考

会计统计可以为国家的经济建设核算提供基本的依据,可以为我们的宏观经济和微观经济进行分析提供有利的条件,这些资料的来源主要是对各种经营单位、行政单位、事业单位的会计资料的搜集。它把财会计算和数据的统计计算连接起来。本文首先提出了会计统计的概念,并从自身多年的实践经验出发,重点探讨了如何提高会计统计的能力,如何才能更好地运用会计统计等多个问题。     

基于DEA模型的公益性小额信贷机构效率比较分析

论文采用DEA模型分析34家公益性小额信贷机构2008~2011年生产效率,分别从静态和动态角度按地域和机构类型进行了比较分析,并提出了改进效率的建议。研究发现：总体生产效率不高、规模效率低下是主要原因和长期原因,58.82%的机构处于规模报酬递增阶段,不同地区和不同类型机构的生产效率存在差异;2008~2011年间32.35%的机构生产效率有所改进,8.82%的机构能维持生产有效率;建议机构从规模和管理两方面提高生产效率,但不同地区和不同类型机构侧重点不同。     

浅谈北满特钢的动态成本核算

<正>传统的成本核算历来是月末算账,事后分析总结,下期控制。由于间隔时间长,成本信息严重滞后,成本管理最关键的一环失去依据,管理层不能及时掌握成本动态,有效地对成本进行过程控制,将影响企业经营效益。如何做好成本的事前、事中、事后核算与管理,尤其是事中控制这一关键环节,一直是成本核算与管理的重要内容。为给管理者提供及时、准确的成本信息,2005年,北满特钢基地财务处提出了动态成本核算的要求,经过几年的不断探索、实践,从数据收集、传递、核算、分析、反馈等环节,各分厂形成了一套独具特色的动态成本核算与管理体系,已成为     

企业建设投资项目风险分析和防范

建设投资项目一般都有较长的建设周期和巨大的投资规模以及生产的复杂性等特点,因此在企业建设投资过程中会面临很多的风险。在市场经济条件下,作为投资的主体,对企业建设投资项目风险的控制,直接影响着建设项目的实施,以及整个企业的长久发展。本文详细地探讨了企业建设投资项目中可能存在的各种风险,并提出了应对防范风险需要采取的防范措施。