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11.
私募王者     
当“白衣骑士”(善意收购者)和“野蛮人”(PE因敌意收购被称为“门口的野蛮人”)同时出现在你的门口时.请不要以为这是你的幻觉.这是现实中存在的场景。当黑石、KKR这些被华尔街作家笔下的“野蛮人”来到你的办公桌前时.请不要以为这又是一场关于并购电影的某个画面。  相似文献   
12.
随着央行近期陆续为第三方支付平台颁发许可牌照,中国网上支付行业能否会出现类似“eBay经济模式”呢?我们将拭目以待。[编者按]  相似文献   
13.
蒋德嵩 《新财经》2004,(5):22-24
这是一个可以预料的结果,这是一个无法回避的现实。所有的人——理智的人,冲动的人;所有的心态——幸灾乐祸者,心有所系者,都在观望一个共同的事实:一人巨人倒下了。一个巨人倒下了,生存,还是死亡,这是一个问题。一个巨人倒下了,代表庄股时代的终止符,抑制代表一个庄股的新生,这是一个众的关心的问题。德隆“三驾马车”,在长期死水微澜,在长期阴跌下,一齐纵身跳水,是生德隆的无奈,也是德隆庄股的自救。  相似文献   
14.
尽管互联网历史短暂且发展迅速.但它有着自己明晰的历史.而这些历史都将决定互联网的未来该沿着怎样的方向发展。创造互联网的30个精彩瞬间都彰显了一种内在的精神.一种“为繁荣而自主”的精神。  相似文献   
15.
蒋德嵩 《新财经》2003,(9):50-53
作为中国啤酒行业迄今为止第一起上市公司间的并购,燕京啤酒与惠泉啤酒的强强联合实际是燕京扩张战略转型所带来的必然选择,但同时,其背后或许还隐藏着更多值得玩味的深意  相似文献   
16.
有些时候,追捧榜样就是在吹泡泡,因为我们有可能从一开始就选错了对象。 在Google天价收购YouTnbe之后,中国创业者们再次急红了眼睛,纷纷加入视频网站掘金队伍,相关网站数量短期内急剧膨胀至150多家。许多创业者都在做着“YouTube式”财富梦,挖空心思寻找概念包装自己。然而,我们又该如何看待这一切呢?YouTube真的是巨大财富效应背后成功商业模式的实现者吗?[编者按]  相似文献   
17.
推敲轻纺城     
蒋德嵩 《新财经》2004,(2):12-14
被民营企业精功集团实质性重组后,轻纺城的投资价值需要重新审视  相似文献   
18.
蒋德嵩 《新财经》2004,(5):65-66
在海尔集团此次注资计划中,我们需要重点关注三个方面的问题,即代价股多出23亿股、可转债不知谁拥有、高管悉数现身最终股权安排中,而这些细节问题的考究又可以帮助我们更加清晰地分解海尔集团的发展策略  相似文献   
19.
危附泰达     
一个政企结合的“泰达系”,一场在政府保护下进行的“资本循环”,这种模式自有风险,并且很可能会扭曲社会资源的配置。当“泰达模式”还没有被市场真正检验为无效之前,我们提出的“泰达之危”很可能被认为是“隔靴搔痒”之类的书生之见,但我们还是坚持希望这一番“无稽之谈”被市场运行规律所验证、泰达之危成为现实之前,能够为市场敲响警钟  相似文献   
20.
蒋德嵩 《总裁》2003,(10):39-43
“我们十分注重扩张过程中利用一定技巧来缓解京东方的资金压力,采用了国际上通行的‘杠杆收购’方法,即收购了企业又融到了资金。”  相似文献   
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