“后危机”时期的走出去战略

后危机时期也是中国企业走出去的战略机遇期,如何建立中国自主的全球生产体系是一项长期战略性课题     

中国家电厂商的“e”运动

<正>如果在键盘上敲进海尔、春兰、美的三大家电巨头的网址,你会惊奇地发现:怎么都一样?大块的蓝底,变幻的动画,完全像一人手笔。翻一翻报纸,你还会看到,三个     

跨国会计师行的中国攻略

<正> 站在国贸大厦11层的安达信会计师事务所办公中心里,凭窗望去,视野相当开阔。国贸周围是北京市CBD(中央商务区)的核心地带,高级写字楼鳞次栉比,环境优美,交通便利。随着中国人的脚步正在逼近WTO(世界贸易组织),安达信公司加紧绸缪,规划一张崭新的中国业务发展蓝图。     

中国人寿：接班人的任务清单

9月7日,位于朝阳门外的中国人寿总部,新任掌门人杨超上任三个多月来首次亮相,与管理团队一起出现在媒体面前。对新任领导人来说,选择亮相的时机非常重要。这天无疑是一个好日子。与新管理团队同时亮相的还有一份中国人寿2005年上半年的成绩单,上面显示:2005 年上半年,中国人寿保险股份有限公司总收入达494.2亿元,同比增长26.9%,净利润达52.1亿元,同比增长85.2%;平均股本回报率达7.4%,比去年同期的4.5% 提高了2.9个百分点。     

迈巴赫：凤凰涅槃

有一款轿车,制造商为每一位客户都配备了专门的客户特派经理(PLM),不管在任何地方,如果客户的车出了问题,当地解决不了,“飞行工程师”(Flying Doctor) 就会驾驶直升机,第一时间飞到出事地点进行救援。达就是德国的迈巴赫! “迈巴赫是奔驰品位的一种延伸。”奔驰中国区总裁韩力达先生对《新财经》说,“在汽车设计领域,我们一直强调一个概念:就是创意与科技的完美结合。在迈巴赫身上, 梅赛德斯-奔驰提供更多的是全球领先科技,帮助迈巴赫把自身独特、积累60年的创意灵感演变为现实。”迈巴赫拥有悠久的历史。被誉为“汽车设计之父”的成廉·迈巴赫和其子卡尔·迈巴赫于1919年创立了迈巴赫,随后,在1921年的柏林车展上,卡尔·迈巴赫公开宣称要制造“世界上最昂贵的轿车”,这也成为所有迈巴赫产品的定位。1931年,“齐柏林”DS 8问世,它的长度约为5.5米,采用最大输出功率为200 马力的8升发动机。作为迈巴赫的旗舰车型,“齐柏林”轿车代表了豪华轿车的巅峰之     

破解跨省界水污染之困

7月11日,国家环境保护部下发《关于预防与处置跨省界水污染纠纷的指导意见》(以下简称《意见》),要求从源头上预防跨省界水污染纠纷的发生,并建立预防与处置跨省界水污染纠纷长效工作机制。     

保健品市场“清理门户”

<正> 1997、1998两年,保健品市场风雷激荡,“巨人垮台”、“飞龙折翼”、“太阳神”黯然失色、“三株”神话破灭,英雄们不断地走上穷途末路,整个保健品市场也跟着沉寂下来。但是,保健品行业内的各种劣习并未随之而去。进入2000年,保健品市场再起风云,国家卫生部和药品监督管理局雷厉风行,对保健品市场连出重拳,规模之大,力度之     

一个能源大省迫切的转型期望

山西省确立了一个很大的目标:在新的能源危机到来之前,建成国家的燃料甲醇生产基地,为国家能源安全作贡献9月22日,正是中央纪委、监察部、国资委、国家安全生产监督管理总局规定“官股必须撤出煤矿”的最后期限。9月23日, 山西省代省长于幼军在《人民日报》发表讲话称,治官煤勾结需用重典:“要以对人民利益、对地区发展高度负责的态度,打一场