浅析跨界经营策略——基于LH公司案例研究

"crossover"思想已从时尚界转移到企业界,成为创意时代背景下指导企业转型升级的一种崭新经营理念。近几年来,建筑卫生陶瓷行业的一些知名企业也纷纷"跨界",从原来的简单跨界合作,到今天的跨界经营,"跨界"已成为建筑卫生陶瓷产业的必然发展趋势。本文以跨界经营概念分析入手,以LH公司为例进行全面分析,为其他企业进行跨界经营提出建议。     

景德镇国家陶瓷科技城发展战略浅析

景德镇国家陶瓷科技城自2004年建设至今,取得了一定的成绩,但是在发展过程中也存在不少问题。本文从景德镇国家陶瓷科技城成立背景的分析入手,对其目标与规划、开发与建设情况以及当中存在的问题进行阐述,并就其今后发展战略提出调整性的建议。     

景德镇市陶瓷专业市场发展问题分析与对策建议

景德镇作为瓷都,一直以来都是瓷器甚至中国的代名词。然而,就是这样一座有着千年陶瓷文化底蕴、有着完整陶瓷产业体系的城市,在陶瓷的销售专业市场方面却存在一些不足,而这也在一定程度上制约了景德镇陶瓷产业的结构调整和可持续发展。本文结合对景德镇市陶瓷专业市场的问卷调查和实地走访调查,分析了景德镇市陶瓷专业市场战略性发展存在的若干问题,从政府的战略构建和市场投资方(管理方)的战略构建方面,为景德镇陶瓷专业市场的发展乃至景德镇陶瓷产业的发展提出了可行性建议。     

浅析OEM经营在白酒行业的运用

近几年来“金六福”、“浏阳河”、“小糊涂仙”均以OEM经营的方式占据了很大的中国白酒市场,在白酒这一古老的行业中,OEM能否像在IT行业和家电行业那样闯出一片成功的天地,本文从白酒行业的现状分析,找出OEM发展所遇的问题,为OEM在白酒行业的运用中所遇到的问题提出解决方案。     

从高端彩电价格战谈中国彩电企业的发展

中国彩电市场在经过近6年的价格大战洗礼之后,中低端市场逐步趋于饱和,企业的利润空间已被打压得非常小了。为了扭转大面积亏损的局面,为了寻求企业新的利润基点,中国彩电企业从2002年开始,不约而同地从中低端市场转向了高端市场。据“2003年中国电子信息产品市场论坛”的披露,2003年中国城市彩电市场需求量在1750万台左右,其中18.4％的居民会选择高端彩电产品。由此不难看出高端彩电市面场潜力巨大,而且以背投、等离子和液晶彩电为代     

浅析影响艺术陶瓷价格的价值因素

"黄金有价,艺术无价",艺术陶瓷的价值究竟是什么?对艺术陶瓷市场价格的影响有哪些?之前以传统方式来定义价值的体系已不适用于当前的艺术陶瓷市场。本文从艺术陶瓷市场中的价格发展趋势分析入手,进而分析艺术陶瓷价值与价格之间的关系,最后分析艺术陶瓷的构成要素及其对价格的影响,从而为艺术陶瓷定价体系的构建提供参考。     

各方对我国高端彩电价格的反应

我国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压、企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,彩电企业在调整中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,寻求新的利润增长点,纷纷转向高端市场。然而,好景不长,彩电龙头企业频繁将高端产品价格下调,大有再打价格战之势。如2002年7月,TCL在高端市场率先降价,发起“7月价格风暴”行动,将40英寸的PDP     

浅谈我国陶瓷企业的品牌战略——从陶企参加“**名牌”评选谈起

品牌建设已经逐步成为我国陶瓷企业在OEM之后的又一轮竞争的重点,虽然历来我国的陶瓷企业就一直的做品牌,在实施品牌战略,但误区很多、错误很多,如何走好品牌战略之路是值得业界人士深思的一个问题。     

我国老字号企业发展战略浅析

我国老字号企业有着悠久的历史 ,过去他们创造了人类历史上一个又一个的辉煌 ,塑造了一个个价值连城的金字招牌。然而 ,这一切已成为明日黄花 ,绝大多数老字号企业已败落。如今 ,我国加入了WTO ,老字号企业所面临的竞争将更加激烈 ,形势更加严峻 ,但这恰恰又给了我国老字号企业一个前所未有的机遇。在机遇与挑战面前 ,我国老字号企业该如何调整和发展 ?文章就我国老字号企业衰败的原因及其发展战略进行探讨