浅谈企业现场管理优化

现场管理是企业管理的重要内容。文中对企业加强现场管理优化进行了探讨和论述。     

全球企业并购一浪高过一浪

九十年代中期以来，全球企业并购重组进入第五次高潮。据统计，１９９８年全球的并购额达到 ２．４９万亿美元，与１９９７年相比，增长了 ５４％，１９９９年兼并总额又激增到 ３．４万亿美元。２１世纪刚刚开始，并购的热浪又再度席卷而来。这次企业并购潮是以世界市场为舞台。以横向的强强联合为主流，涉及的范围广、规模大，带有很强的跨国产业重组的性质。通过合并，各行业都出现了新的“巨无霸”型企业。 ［全球并购“大阅兵”］ 信息、电讯、娱乐业携手打天下 １９９９年１月 １３日，美国朗讯公司并购美国计算机网络设备制造艾森德…     

奠基e代商机

经历了一个互联网的冬天后逐渐复苏的互联网渐趋理性,电子商务作为未来经济发展的主要模式,开始得到人们的认可。脱离了泡沫阶段的新经济模式,对企业的经营战略和管理框架,对资源的配置和流向都提出了全新的要求。在传统经济模式向电子商务的过渡和磨合时期,企业管理如何定位,企业管理软件功能如何实现,企业管理软件厂商们面对挑战又如何发展?     

MBO股权定价初探

21世纪初，管理层收购MBO在民营经济领域获得了一定的成功。在国有企业、国有股权改革理论上，通过MBO是实现国有股减持的一种有效方法，但这种方法的实际操作却并不像理论那么简单。譬如，股权定价问题就是MBO操作的难点。定价问题是经济交易中的核心问题，关系到交易各方的利益得失。西方国家MBO参与收购定价的主要是经理层、目标企业股东和MBO中介机构三方，MBO定价完全是一种市场行为。而中国在MBO定价时却表现得较为复杂，尤其是关于如何合理确定转让价格这一问题仍然没有得到有效解决。因此，建立企业价值评估标准，完善企业价值评估机制，科学地进行股价的核定是MBO急需解决的突出问题。     

替海尔担忧

质疑多元化 “也许海尔存在着品牌泛滥化的趋势……我为海尔担忧,你有好的品牌,就可以进入所有市场吗?你应该集中在你的核心竞争力所能带给客户的价值方面。” ——美国著名营销顾问米尔顿·科特勒     

协同商务--后ERP时代的标签

对于信息技术应用的发展与趋势,可以划分为三个阶段,第一阶段,信息技术主要是在单个企业内部应用,第二阶段E—Commerce电子交易成为主流。而现在,带有“协同商务”鲜明标签的后ERP时代就在众多企业应用者和ERP供应商的簇拥下来到了。     

浮躁的电子商务

一、中国企业“ｅ”网情深 倾心“．ｃｏｍ” 　有人把１９９９年称为中国的“电子商 务年”，不错，在新世纪到来之际，电子商务几乎是狂奔着冲进了中国这片古老的土地上。传统零售业及服务公司纷纷欲与电子商务“牵手联姻”，“把商场开进每户家庭”、“足不出户逛遍国内知名商场”等口号不断在业内响起。 去年３月份８８４８珠穆朗玛网站开通，成为中国最大的电子商务网站。紧接着，一大堆新奇古怪、火爆诱人的各类电子商务网站就猛灌进了人们的耳朵：雅宝、网猎、易趣、忆唐、酷必得、阿里巴巴、ｅ龙……各种名目也纷至沓来：最大的网上…