表面粗糙度评定参数的发展与分析

一、引言在进入 2 1世纪的今天 ,随着世界科学技术的飞速发展 ,对各种机械产品的质量要求更高。从生产实践表明 ,表面粗糙度参数值的大小 ,直接影响零件的配合性质、疲劳强度、耐磨性、抗腐蚀性以及密封性等。此外 ,表面粗糙度对零件的检测精度和外形美观也有影响。因此 ,在保证零件尺寸、形状和位置精度的同时 ,对表面粗糙度也有相应的要求。而对表面粗糙度仅依据某一单独的评定参数是无法满足这种多方面的要求 ,在研究工作中就出现了大量不同的评定参数 ,为要表征这些评定参数所需的一些术语、定义就多达 60多个 ,这种错综复杂的情况 ,在…     

物流企业怎样实现服务创新

物流服务含义 1．物流服务。 物流服务的定义是随企业而变化的，不同的企业对物流服务这一概念往往有不同的理解，例如供应商和他的顾客对物流服务的理解就有很大的不同。一般说来，可以理解为衡量物流系统为某种商品或服务创造时间和空间效用好坏的尺度，这包括从接收顾客订单开始到商品送到顾客手中为止而发生的昕有服务活动。     

新形势下广播发射台系统构架与风险管控

随着科学技术的不断进步,计算机和网络技术已渗透到人们生活的方方面面,广播发射台运维管理也逐步向信息化方式转变。本文从发射台运行维护的角度,提出了新形势下中短波广播发射台的管理模式,在对新形势下中短波广播发射台安全播出系统构架进行阐述的基础上,着重强调系统存在风险的应对策略,旨在提高中短波发射台的运维管理能力和风险管控能力。     

智性支出:让快乐最大化

金钱是生活中最伟大的工具之一。它可以买来便利、自由、有趣的经历、值得纪念的事件、温馨的环境以及所有能使生活变得舒适的东西。但它也可以被挥霍掉,被随意地抛掷在一堆对你的生活毫无影响的琐碎东西上,或者花在昂贵但却没有多少生活价值的奢侈品上。     

理顺和规范Shibor决定机制的思考

由于目前Shibor与存贷款利率之间没有稳定联系,因而它还不能算基准利率。发挥Shibor的基准利率功能是推进利率市场化的关键,而要规范和完善Shibor的功能,则不能只关注Shibor操作的本身,更要分析决定Shibor的变量所处的状态,以及Shibor在利率体系中的地位,只有消除造成Shibor扭曲的变量,并使Shibor处于核心主导地位,Shibor才能成为调控利率体系的基准利率。     

商业银行操作风险的高级计量法

高级计量法是各银行依据自身业务特性量身打造的独特方法.本文主要探讨商业银行操作风险的高级计量法.     

秘书工作的形式美法则

人类在漫长的社会实践中以其主体能动行为创造着各种美的因素与种类,这些因素与种类经主体实践渗透于各个工作领域之中,并通过具体事务而被人们感受和欣赏,形式美就是其中表现最为显著、最易为人们感知并具有相对独立意义的一种审美类型。形式美是指自然、生活、艺术中各种形式因素(色彩、线条、形体、声音等)及其有规律的组合所具有的美。它遵循以下几种法则:单纯齐一(整齐一律)、对称均衡、调和对比、比例、节奏韵律、多样统一。形式美法则是人类在创造美的过程中关于形式     

项目法人责任制下完善高速公路公司财务会计制度的初步探讨

一、研究背景 国家计委早在1996年就颁布了关于实施项目法人责任制的有关规定,根据该规定,交通部、财政部等职能部门也出台了相应的财务会计制度和管理办法.财政部、交通部于1997年颁布了<高速公路公司财务管理办法>,1998年颁布了<公路经营企业会计制度>.此前,财政部还于1995年颁布了<国有建设单位会计制度>.对于高速公路公司而言,既要遵循上述规章制度,也要遵守国家相关法律法规,但相关会计制度、法律规范在政策的一致性和连贯性方面存在不足.本课题组对此问题进行了相关研究,提出了在现阶段完善高速公路公司财务会计制度的方法,对各高速公路公司统一核算体系和核算方法提供一点建议.     

镇江旅游景点客源情况及发展策略

镇江坐落在长江南岸、宁镇山脉北坡的阶地上，这种依山面江的地理形势，构成了它在苏南旅游区中别具一格的“江山”风光。镇江历史悠久，人文荟萃，景点宗教文化气息浓郁，文化底蕴深厚，具有非常丰富的旅游资源。目前，来镇旅游者以国内游客占绝对优势，其中，女性游客占据很大的比例，客源职业分布相对较窄。镇江旅游景点应突出自身的特色，发掘自己的特有品牌，发展区域旅游，提高旅游资源知名度，大力发展文化宗教旅游，吸引更多层次的游客，推动旅游事业的发展。     

关于内部控制要素重要性影响因素的实证研究

内部控制是由多个要素组成的一个体系。本文的研究结果表明,企业领导风格、企业文化、外部监管和企业发展阶段是影响我国企业内部控制要素重要性的四个主要因素。在内部控制优化过程中,企业应树立权变观点,对本企业的权变因素进行具体分析,这样才能建立起有效的内部控制体系。同时,外部监管部门对企业的内部控制要求也不应该强求一致,应该允许企业根据自己的特点建立能实现内部控制目标的个性化内部控制体系。