沃尔玛VS家乐福:中国市场落差检讨

作为世界零售业两大巨头，家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。就目前的情况来看，家乐福在中国本土的渗透程度、影响力和收益等方面似乎更胜一筹。截止2004年底，家乐福在中国的门店数量达到62家，而沃尔玛则为43家。在中国连锁经营协会公布的2004年中国连锁经营百强企业中，家乐福(中国)以162．4亿元的销售额名列第五，沃尔玛(中国)以76．3亿元的销售额位列第二十位。     

现代企业实施EAP管理的策略研究

早在20世纪初期，国外就开展了对工作压力及其管理的研究，对因压力过大引起的个体身心疾病和组织效率降低等问题给予了日益广泛的重视。积极寻求缓解压力的途径与方法，以求化解压力过大给个体和组织造成的困扰，维护员工与组织的健康发展。1908年，佛兰克．帕森斯在美国波士顿组织推广职业指导运动；比尔斯在美国发起了精神卫生运动；1924年至1932年，以梅奥为首的一批学者在美国霍桑工厂进行了著名的霍桑实验；20世纪40年代，一批应用心理学家深入到美国企业，为企业管理者和员工提供管理和个人心理帮助的专家解决方案即员工帮助计划；     

百度 VS Google：暗战下的中国较量

提到搜索引擎,不得不提的就是两大巨头google和百度。百度,人们习惯给它贴上“中国Google”的标签,Google人们认为是搜索最全面的工具。其实,无论百度是“中国的Google”,     

河南老字号企业的经营现状与创新策略分析

<正>"老字号"是一个约定俗成的概念,通常是指:有多年成功的经营经历;有中国的传统文化内涵和良好声誉的商号;有自己开发的、专属的、消费者认可的原创产品和服务;品牌创立于1956年以前的民族企业。说起"中华老字号"我们通常会想起:品牌的知名度     

宝洁品牌的"赢点"

宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功的“赢点”在哪里？     

西门子跨国经营战略对中国家电企业的启示

<正>随着日、韩、美、欧等发达国家的跨国家电企业将生产基地加速向中国转移,中国市场已经成为跨国家电企业全球家电版图争夺战中的战略性中心。除了本土家电企业外,以日、韩、美、欧为代表的四大外资家电军团,已成为中国家电市场一支重要的生力军。在这支生力军中,要数欧洲西门子最具代表性,它创造了家电中唯一一直盈利的记录。     

意丹奴:“空手套白狼”?

<正>"意丹奴"既没有加工厂、也没有商店,但用了两年多的时间,资产就从200万元跃升到2亿元,成为服装界一颗"隐形"新星。奥秘何在?背景材料意丹奴原是一家私有股份制的民营企业,它无一家工厂,是完全以产品开发及市场连锁管理为主业的现代服务企业。原意丹     

诺基亚“赢点”在哪里

<正> 针对手机市场,某市场研究公司在广州、上海和北京电话随机访问了460多位手机用户,了解消费者的手机拥有情况、品牌喜好、购买意向等信息,文章调查数据显示,"消费者拥用的手机品牌"、"消费者最喜欢的手机品牌"和"消费者下次最可能购买的手机品牌",诺基亚都排在第一位(分别是:34%;44%;39%)。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力?它究竟赢在哪里?赢点一专业化发展战略专业化的关键是舍弃,砍掉所有与主业不相干的产品,哪怕它很赚钱。在奥利拉1992年担任诺基亚董事长之前,诺基亚的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。奥利拉认为,一个公司的产品过于复杂不利于公司的发展。他这样说:"如果你     

投资"八心"赢财富

信心 信心就本质而言，就像宗教信仰，最重要的特点就是信，即信念、信仰。很多人都熟悉这样一种心理：即对某一种事物在一定条件下坚信不移，不是也是。比如说有一个东西是圆的，此时你如果有一种宗教信仰，就不会去分析它的究竟而坚信它是倒的．反之刚会半信半疑，是也不是。这是一条很正常的心理规律，     

投资置业WE攻略

纵观这几年,房产之所以会成为热点,并不只是在于它每年百分之十几甚至更高的增长率,而更多是因为能够利用贷款,把利润放大.与此同时,随着房价逐年上涨,贷款难度不断增大,房产投资的回报率越来越低.作为投资项目来说,房产将成为一个平稳的投资品种,而不是高利润的项目.在这种情况下,投资置业更要审慎.