排序方式： 共有73条查询结果，搜索用时 15 毫秒
43.
长期以来,企业专注于从当前的营业额中取得更多的利润,最简单最直接的方法就是把成本不断降降降,一直降到可以在市场上使用竞争对手没法接受的低价.从理论上讲,"成本领先"确实是同类企业竞争中十分好用的一把"利刀",特别是在市场竞争初级阶段,考虑降低成本来获取无与伦比的低价无疑是正确的. 相似文献
44.
任何公司都会出现问题，哪怕它看上去多么完美。尤其是那些不断锐意进取、经营活动频繁的公司，出现问题的几率更大。稍微夸张一点，公司每一个投资决策、每一项市场活动的展开，每一种新产品的推出，其背后都可能蕴藏着足以犯下致命错误的问题，一不小心，就可能遭受灭顶之灾。 相似文献
45.
46.
任何企业的“非核心业务”都可以外包出去，而这些外包业务，却可能是其他企业赖以生存和发展的“核心业务”。[编者按] 相似文献
47.
48.
朋友王先生到一家以商品品质和优质服务著称的大百货商场购买了一套西装，出于对商场品牌的信任，他并没有仔细检查西装本身的品质。在穿着的时候，发现这套花了将近两千块钱买来的衣服的下摆处有一处不太明显的污渍。他拿着衣服和发票，到商场要求退换。售货员非常礼貌地接待了他，并同意配合王先生进行处理，但是，要先请示柜台的柜长，柜长来了一番沟通后，告诉王先生，所有商品的退换必须经过部门经理的同意，于是，王先生又去找部门经理，偏偏经理又在开会，只好坐在接待客室等。直到经理散会出来，已经近三个小时过去了，虽然事后事情得到了处理，但是浪费了王先生一个下午多的时间，弄得他十分恼怒，明明是商场的责任，却让自己白白浪费了大半天的工夫。原本对这家商场的好印象荡然无存，并发誓再也不去这家商场消费了。 相似文献
50.