粗糙集理论在建筑企业上市公司竞争力评价中的应用研究

研究企业竞争力有利于发现企业自身的优势和劣势;研究结果可以引导企业充分、合理地利用资源,明确企业发展方向.文章运用粗糙集理论评价模型,通过建立竞争力影响因素指标体系,选择了27家建筑企业上市公司2008年的相关数据进行评价研究.研究结果表明,目前我国建筑企业上市公司竞争力主要来源于工程管理能力和规模竞争能力两个方面.     

董事长“四项注意”

董事长如何能在不失去对公司控制权的前提下,充分调动总经理的积极性和主动性?以下四点值得我们反复领悟:一、紧抓一个核心。核心即绩效。绩效与业绩不同,业绩是现在,绩效是管理效率和长期效果。董事长80%的时间和精力应放在企业的未来上:1.刻意营造企业文化,填补企业制度及管理执行手段无法到达的空缺。2.以恰当的时候以恰当的方式提供恰当的资源支持。二、细分两条界线。即所有权与管理权分离;监督权与执行权分离。有关权力的均衡和分配,必须是在充分沟通的基础上,以书面的形式固定下来。同时还应该以公告、通知、指令等正式形式,告诉公司…     

拥有市场的战略思想

没有哪家企业不想得到梦寐以求的市场占有率,因为企业一旦拥有了市场,就意味着企业将在激烈的市场竞争中处于优势地位,意味着企业将享受高的市场占有率带来的更多实际收益,同时也意味着即便是遭到竞争对手的强烈狙击,企业也有一块可以组织起有效反击的缓冲地带.     

创管理奇迹的“金科玉律”

<正> 企业成长是从市场份额、利益、机制、资源以及组织等方面的初级规模、低端水平向更大规模、高端水平的扩大过程,在其发展的过程中总会面临各种各样的机遇或危机,而对这些机遇和危机的掌控能力,将决定企业能否创造奇迹、实现跨越式发展。也许,你会把企业对机遇和危机的掌控能力归结为资源方面的制约。但是,一个现实存在的问题是,即便是在同样的起点,为何有的企业能利用资源创造     

企业经营者的内功修炼

<正> 经营者的风格是多种多样的,有的大刀阔斧,有的严谨细致,有人喜欢冲锋陷阵一往无前,有人喜欢和风细雨滴水穿石。非凡的经营者之间,在风格上有很大的差异。但是,在经营风格背后,即领     

为经理人划一条职业道德底线

近年来,一些曾经有着良好发展势头的企业开始出现经营困境,很多企业主当年只是靠着勤奋、胆量或机遇发展起来的,一旦面临曰趋规范、日趋激烈的竞争,便“市场越做越不懂”了。企业前景渺茫,怎么办?最简单、最直接的办法就是请“外来的和尚”念经。一时间,“职业经理人”、“主降兵”等新鲜热辣的词汇漫天乱飞,闻之令人肃然起敬。一些有着一定教育背景或有知名大企业的名字作为工作经验支撑的人,无不以“职业经理人”自居,在经营者许以高薪厚酬,一番恳请之     

Qc小组是通信企业基层员工培洲工作的有效手段

本文通过向读者说明了QC小组在通信基层员工培训工件中的重要作用；通过背景的介绍说明了通信基层员工培训的紧迫性和必要性，以及常规培训中的问题；通过对QC小组概念的介绍引出和和通信基层员工学习培训过程相似性，后逐一说明QC小组在员工培训中的各个特点，最终说明了QC小组活动通信企业生层员工培训工什的有效手段。     

《财经新闻》教学创新的探索

自改革开放以来，中国财经媒体迎来了历史性的发展机遇，这给大学新闻学专业提出了一个新的要求，即培养适应传媒发展需要的财经新闻人才。《财经新闻》课程的开设是培养财经新闻人才至关重要的途径，因此，针对我国财经持体所需人才的质量和要求来寻求教学方式的创新，是提高《财经新闻》教学效果培养财经人才的必由之路。根据日常的教学实践，笔者在教学方法探索的过程中主要是从以下几个方面来开展：案例分析法；专题讲座法；答疑解惑法，等。     

必须关注和引导发电企业发展

随着电力建设进度不断加快，供用电环境的好转和电力市场化进程的不断加快，省内众多地方发电企业的经营环境出现了明显的变化，面临着新的考验和挑战。为构建稳定、安全、高效的能源保障体系，对发电企业给予必要的关注和管理十分重要[编者按]     

广告误区面面观

从1979年广告业正式恢复到现在,中国广告业取得了令人瞩目的发展成就.但广告毕竞是一门新兴的知识密集、技术密集、人才密集的高新技术产业,急功近利、蜂拥而上势必造成这一行业的畸形发展,这对于刚刚起步的中国广告界来说,并不是一件好事.