“行业先锋”何以领先？

陈春花教授是国内为数不多的将理论研究不断应用于实践的管理学者。她不仅在教学之余，应邀出任某大型企业CEO，在不到两年的时间，将年销售额由40亿元跃升至70亿，让企业界、学术界无不为之侧目，而且历时8年潜心研究中国企业的成功模型，其经典之作《领先之道》今年8月一出版，便受到企业界、学术界的共同关注。于是，本刊特刊发该文，以让更多的中国企业了解行业先锋的领先之道并从中受益。     

破解中国“行业先锋”基因

20年来晃动在中国企业家眼前的是半个世纪以来各个经济大国在各自发展过程中产生的管理理论：上个世纪40年代．人际关系训练被看作是组织成功的关键；50年代，目标管理被视为解决管理问题的新方法；60年代，分权化成为最佳方法；70年代，企业战略风靡一时；80年代，企业文化粉墨登场；进入90年代后，     

审计人才群体结构初探

随着审计工作的发展，对审计人才的要求也越来越高。审计工作的质量不仅取决于每个审计人员素质的高低，而且还取决于整个审计人才结构是否合理。建立合理的审计人才群体结构将有利于人才的成长和发展，避免人才的浪费，减少人员内耗现象。本文以此为宗旨，就审计人才群体结构的概念、构成以及如何建立合理的审计人才群体结构等问题进行探讨。     

巨人不再沉睡

20世纪40年代管理学大师彼得·德鲁克曾经热情洋溢地赞颂大企业在现代社会中的核心地位。他指出,“大型公司的雇员只占产业工人的少数,但是他们的劳资关系为全国树立了标准;他们的工资水平决定了全国的工资水平,他们的工资条件和工作实践也成为了一种规范;只有大企业在自由企业经济体制下的具体组织形式才是具有代表性和决定性的社会经济机构,它为人们树立了典范,决定了他们的行     

微软忽视了什么

从人力资源维持管理的角度来说,一般有四种留人的方式:制度、待遇、感情、事业. 从李开复离开微软加盟Google的心路历程来分析,其间也经历了一个复杂的过程:李在微软身居副总裁的高位,是华人在微软的最显赫的位置,但是微软却忽视了李个人的生涯规划需求,一个有才干的人总是在不断地挑战自我,如果失去了挑战自我的空间、机会和环境,那么他也就会渐渐失去工作的兴趣.以李在微软来说,吸引他的已经不再是金钱,股票,或者是职位,而是个人兴趣主导下的自我挑战.如果微软能够及早和李开复进行彻底的沟通,了解其真正的需求,相信就不会有此事件发生.     

云南确定六年扶贫目标

从今年开始到2010年前,云南省将基本解决257万绝对贫困人口的温饱,帮助430万贫困人口提高收入,力争贫困地区农民人均纯收入年均增幅达到5%以上,使贫困地区的基础设施、生态环境有较大的改善。为实现这一目标,云南省将致力于抓好以下几项工作:①抓好三项扶贫重点工程。一是扶贫安居工程;二是易地开发扶贫工作;三是贫困地区劳务输出。②实施好百乡千村扶贫行动计划。在10年内分批建设4000个扶贫重点村,同时在边境和少数民族聚居区各筛选100个特困户,列为省重点帮扶对象,还要扩大安居温饱村工程建设规模,10年共安排5000个特困村,扶持贫困房尽快…     

员工建言行为研究前沿探析与未来展望北大核心CSSCISSCI

组织中员工的合理建言能够激发组织的战略性思考、改善工作流程、提升组织决策有效性、预防危机,从而提高组织效能。本文基于对现有相关文献的回顾,首先分析了组织中员工建言行为的概念内涵,然后介绍了建言行为的测量方法,接下来从不同的视角分析了建言行为的影响因素以及影响结果,最后对未来建言行为研究的发展趋势进行了简要展望。     

金融支持黑龙江省文化产业发展的思考

发展黑龙江省文化产业既可以满足人民群众日益增长的精神生活需要,还可以创造巨大的利润,而文化产业的大发展大繁荣离不开金融支持。本文结合黑龙江省发展文化产业的资源禀赋,针对文化产业发展面临的实际问题,提出金融支持文化产业发展相应的对策建议。     

企业师徒制中介机制理论视角的述评与未来展望

企业师徒制是人力资源开发的有效工具,也是人力资源管理研究的重要主题。本文从社会学习、社会认同、社会交换、社会资本等理论视角回顾并分析了企业师徒制的中介机制。并且提出未来研究的三个新视角：第一,运用社会交换、社会资本理论研究师徒制的新趋势。如随着师徒“对子关系”改变和运用领导-成员理论,进一步深入剖析师徒指导网络;在中国文化情境中,以“关系”理论研究师徒二者类亲情交换关系;开始关注认知性社会资本的积极作用。第二,运用行为科学中的烙印效应解释导师对徒弟的积极影响;从积极心理学视角探讨企业师徒制与人文福祉的关系;最后,以社会影响理论解析师徒交互的动态过程。