胜任素质、积极性、协作性的员工能力与企业人力资源体系重构

在转型经济下,企业内员工的工作绩效是其胜任素质、积极性和协作性的函数。高胜任素质、高积极性和高协作性的员工能力开发已成为企业获取持续竞争优势的源泉,这对传统人力资源管理实践提出了新的挑战。在这一背景下,企业开发和管理高胜任素质、高积极性和高协作性的人力资源,须变革原有的人力资源管理体系,创新并丰富管理实践。     

浅谈电信业基于决策的全过程成本标杆体系

随着电信业重组、竞争日趋激烈,电信企业将如何持续取得成功的解决之道更多地投向了成本管理,在成本管控难度进一步加强的情况下中国移动杭州分公司及早调整战略方向,紧跟精细运营的指导思想,构建了一套适用于分公司内部现状和外部经营环境的成本管控体系--基于决策的全过程标杆体系.文章从本次项目实施的背景出发,介绍了基于决策的全过程成本管控标杆体系的内涵以及体系构建的指导方法论,并对实施的具体步骤作了简要说明,最后着重阐述了本次项目的创新点同时也是体系构建的意义.     

创业者要有对商业机会的异常敏感、要有敢冒风险的胆识和整合社会资源的能力

"持续进行的纳米创业"展现了一位当代大学生--龚岩,从立志于当发明家到成为独立创业者的艰难的探索过程.     

论工程建设中轻型钢结构厂房施工

本文根据笔者工作实践,主要针对轻型钢结构厂房施工中施工测量技术、基础螺栓预埋、钢结构吊装、永久性支模和大面积地坪施工五大方面进行了详细论述.     

试论国有企业发展与人力资本投资的关系

本文分析了我国国有企业人力资本的状况,并提出了有关人力资本与企业效益的模型,对国有企业人力资本空虚不足的主要原因进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

科技创新及其微观与宏观系统构成研究

本文基于创新理论与系统论的相关知识,全面研究了科技创新的概念、类型、层次及其主体界定和动力激励系统,并在此基础上,从微观与宏观两个层面构建了科技创新系统,分析了各个系统构成的主要组成部分及其相互之间的关系。     

合肥美菱:人力资源管理提升企业绩效

本文以合肥美菱集团公司为例,以其近20年的发展历程和成功经验来再次证明:人力资源及其管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。     

基于冲突理论的第三方供应链管理机制研究——后成本时期供应链管理研究(II)

本文将后成本供应链管理出现的问题看作是组织间由于合作引起的横向功能冲突 ,依据冲突理论提出了构建第三方供应链管理机制的设想。第三方机构不但能较好地调解当前供应链中由于缺乏沟通带来的协调问题 ,同时还能够成长为供应链关系全面绩效管理组织 ,从而更好地适应未来的链与链之间竞争。     

组织学习与组织结构资本化的协同演化

20世纪90年代以来,组织结构的相对稳定性和可知性正被不确定性、复杂性所替代,实施组织变革以获取竞争优势已越来越受到人们的重视。本文分析了组织学习与结构资本化的过程,论述了组织环境的复杂性特征,组织的复杂性与组织结构变革的关系,外部环境复杂性和组织复杂性的耦合效应。在此基础上,对不同类型组织学习和结构化变革的路径选择、战略管理重点进行了探讨。     

企业劳动契约的激励模型分析——一种发生在道德风险之前的逆向选择问题

本文分析了企业劳动契约的制定过程以及企业和员工之间的委托代理关系,企业在制定劳动契约时会面临发生在道德风险之前的逆向选择问题。在将其与企业的人力资源管理实践相结合构造出相关模型,以及对这一委托代理模型的激励约束进行分析之后,得出这样的结论:企业作为委托人在制定劳动契约时应该综合考虑代理人(员工)的外在机会效用水平,内生成本函数,效用偏好函数和努力水平等激励影响因素。