是创新领跑,还是仿效跟随?--论企业竞争策略的相机抉择

"仿效经济"能仿效吗? 市场竞争从未像现在这样残酷,要想利用某项技术创新来维持自己独有的竞争优势,并在较长的时间内获取厚利,已经变得越来越艰难了.如今公司的创新产品只能在低价仿制品上市之前不长的一段时间获取较高的利润,只要新产品一面市,效仿者就会想方设法在较短的时间里跟进,新产品的生命周期已越来越短.     

构建“忘却型组织”

大侦探福尔摩斯对与探案无关的东西无知得令人无法相信。其实他并不是不想让自己的知识更渊博些,而是有意培养忘却“主题”以外杂事的习惯,以便更好、更有效地学习专业知识。对作为经营组织的企业来说,吸纳有利于企业发展的知识和信息,也需要有意识地忘却那些曾经使我们成功但已不适应当今市场形势的经验或“套路”,需要努力排除旧的思维方式之干扰,以便为学习新知识腾出“信息仓库”。     

是创新领跑,还是仿效跟随?——论企业竞争策略的相机抉择

“仿效经济“能仿效吗? 　　市场竞争从未像现在这样残酷,要想利用某项技术创新来维持自己独有的竞争优势,并在较长的时间内获取厚利,已经变得越来越艰难了.如今公司的创新产品只能在低价仿制品上市之前不长的一段时间获取较高的利润,只要新产品一面市,效仿者就会想方设法在较短的时间里跟进,新产品的生命周期已越来越短.……     

2004：四大国有商业银行如何加速推进股改与上市

中国入世以后．经济界大多数人士认识到，除了进行股份制改造，似乎找不到第二条可以使四大国有商业银行应对外资银行业挑战的有效对策。既是由于形势所迫，也是鉴于条件基本成熟。2004年将成为“中国国有独资商业银行股份制改造元年”。目前，因四大国     

论中小高新技术企业集群式创新与风险投资的联动

本文对产业集群创新与风险投资关系方面的文献进行了梳理，分析了中小高新技术企业集群式创新与风险投资的相互影响，并结合我国实际探讨了高新技术产业集群式创新和风险投资联动不足的表现及原因，在此基础上提出了相关的改革建议。     

什么样的客户是上帝

从某种意义上说,"客户上帝论"是毋庸置疑的,"一般来说,保留一个老客户的成本是获取一个新客户成本的1/5,"客户保留率"对银行的利润有着惊人的影响美国学者Reichheld和Sasser对美国9个行业的调查数据表明,"客户保留率"每增加5%,行业平均利润可增加25%～85%,因此,客户保留已成为公司成功最至关重要的目标,然而,客户保留是需要付出代价的,在银行资源有限的情况下,如何保留对银行发展价值较大的客户,也就只能根据客户价值的高低依次来分配资源了银行如何用恰到好处的热度周旋于各类客户之间,既是科学又是艺术.     

反倾销高峰期的民企生存之道

2006年伊始,欧盟、美国等针对我国民营企业的反倾销似呈加剧的势头。在这种复杂的国际经济格局下,外向型民营企业如何求生存谋发展?笔者提出以下八大应对之策:(1)建立和完善反倾销预警机制;(2)精心准备,快速作出应对反应;(3)相关企业应团结一致“抱团”应战;(4)重视行业商会的协调和引导作用;(5)必要时采取单个企业分散争取市场经济地位的策略;(6)探索融入国际市场“借力打力”;(7)高度重视SA8000和环境保护问题;(8)树立科学发展观,制订自主创新和品牌建设战略。     

餐饮连锁企业如何博得风险投资的青睐

在争取风险投资或私募股权投资的过程中,餐饮连锁企业不宜仅仅考虑能否获取以及获得多少投资,还应综合考察对方是否具有在本行业成功投资的经验以及整合包括标准化连锁经营、工业化生产、品牌立体延伸等相关资源的能力。     

海峡两岸场外交易市场比较

本文对海峡两岸场外交易市场的总体发展状况、场外交易市场解决中小企业融资难的效果、中小企业设立股份有限公司和公开发行股票的准入规则、场外交易市场引导民间资本合法流动、不同层次场外交易市场的联动机制、场外交易市场与创业投资体系的互补效应、场外交易市场的制度建设和监管措施等七个方面进行比较研究,在借鉴台湾经验的基础上提出大陆场外交易市场发展与改革的若干政策建议。