大中型工程建设项目管理模式及委托监理合同的探讨

本文在分析了我国工程建设项目管理的发展及基本状况的基础上，对当前在我国建筑市场上并存的几种工程建设项目管理模式进行了比较分析，业主自行管理模式和工程指挥部模式应让它们逐步退出历史舞台，今后要逐渐取消，由委托监理模式取代，这符合现代建设项目授权管理的国际惯例，代表了我国工程建设项目管理模式的改革发展方向。最后对委托监理合同结构及监理工程师（单位）的选择作了较深的探讨。     

美国会计教育改革的新趋势

美国会计教育改革的新趋势刘存乐，邓小洋８０年代早期或在此以前，美国的会计课程设计以财务会计为核心，特别强调对外提供财务报告。按此要求，教授的课程彼此独立，学生跟着老师转，缺乏自我参与，教学几乎没有应用什么技术手段；学生之间也没有互相合作；教学的最终目...     

小乡镇的招商引资经

全州县枧塘乡在2004年实现引资7000万的基础上，2005年第一季度又传来喜讯，1～3月份该乡新上项目3个，共引进资金600万元，其中投资200万元以上的项目有金鑫铸造厂和昌福水电站。一个过去每年为完成税收任务而伤脑筋的小乡镇，2004年在农业税税率降低1个百分点的不利情况下，财税收入完成了任务的140％，成了全县招商引资的明星，其成功经验主要有以下几方面：     

右江锁蛟龙 八桂展宏图——广西右江水利开发有限公司侧记

百色——中国革命的根据地,无数革命先烈在这片红土地上抛头颅洒热血,谱写了一首首可歌可泣的壮丽篇章。为了使壮乡人民摆脱水患的困扰,为了使老区人民早日过上小康生活,中国水利事业的建设者们又在这片热土上用智慧和汗水铸造新世纪的辉煌。在党中央提出的实施西部大开发战略的进军号角声中,伴随着百色水利枢纽工程的建设进程,广西右江水利开发有限责任公司应运而生。广西右江水利开发公司注册于南宁,自1997年成立以来,历经3届公司领导和全体员工的艰苦创业。在水利部和广西区政府的正确领导下,公司广大员工锐意进取,勤奋工作,理顺了建设管…     

神秘禁地“丰竹园”山庄

创建于1969年的湖南省七三一办公室,原隶属中联部和外交部双重管理,直属省外事办领导。1970年,经国务院批准,“七三一”开始接待外宾,对外简称“七三一”,属一级保密单位。“七三一”成了一方神秘之地。1992年,省里将“七三一”确定为省委、省政府会务中心和高级休闲中心。为适应改革开放和对外接待的需要,“七三一”特地成立下属机构“丰竹园山庄”,承担会务和接待工作。神秘的“七三一”逐步撩开诱人的面纱,迎接海内外八方来宾。艰难的转型完成外宾接待任务以后,“七三一”几乎成了“闲置资产”:无客登门,只留下十来名员工守着空空荡荡的…     

信用创造与金融创新：银企互动共赢的机制选择

安阳市豫北金铅集团自建厂以 来,始终以“守信用、重合同”为基本原则,对银行的贷款从不无故延迟拖欠,没有任何逾期、恶意欠息等不良信用行为记录,因此赢得了多家金融机构的信任。在豫北金铅集团的初建、成长发育以及成熟的过程中,农行安阳市分行为其提供融资服务,有力地促进了该企业的发展。该分行