互联网时代农机销售走向何方

所谓“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会、生活各领域的扩散、应用过程. “互联网+”本质是传统产业的在线化、数据化.代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态.     

农民增收途径：审视与抉择

农民收入问题，是农业和农村发展的核心。1997年如何保持农民收入在上年高基数的基础上大幅度增长，是全社会倍加关注的问题，需要认真审视与抉择。一、农民增收条件分析按照全市农村工作会议的部署和要求，1997年我市农业和农村经济发展目标是实现“一增二稳三提高”，其中重中之重是实现农民人均纯收入2290元，增收360元。这也是“农业上台阶，农民奔小康”的现实要求。实现上述目标的条件至少有以下5点：一是1997年我国将恢复对香港行使主权，以及召开党的十五大，良好的政治经济环境以及发展空间，必将对农业和农村经济产生有力的推动；…     

搞活农产品流通 拓宽农民增收渠道

搞活农产品流通拓宽农民增收渠道余金顺·刘定志·吴初堂当前，农产品已由短缺走向供求平衡，大宗农产品出现卖难，农副产品供求关系已转向买方市场，农产品流通问题，已成为农业增产、农民增收至关重要的热点。现联系鹰潭市的实际，就这个问题谈谈看法：一、农产品流通的...     

娃哈哈品牌策划的现代营销学意义

<正> 现代营销的本质特点是:起于市场,讫于市场,市场为企业工作的主导。这一特点决定了企业从产品的研制开发到宣传促销乃至销售组织都必须有所创新,有所变化。杭州娃哈哈集团公司生于市场,长于市场,历经市场风雨的洗礼,练就了从容驾驭市场的胆识。在产品开发上"求新",在广告促销上"尚奇",在销售组织上"主变",大道无形,常变常新,开创出了企业发展的辉煌天地。产品开发的"求新"策略点评:产品开发是现代营销的起点。娃哈哈公司的营销原创从产品开发实施"求新"策略开始。这个策略的实施首先体现在娃哈哈儿童营养液的开发上,此后又十分难能可贵地成立了科研检测中心,确立了企业以科研、销售为主导的运行机制,更为产品开发的"求新"奠下了制度上的保证。从传统的狭义销售转到现代营销,是企业营销管理上的一场深刻革命。所谓现代意义上的市场营销就是:一切以市场为中心,即其产品策略从市场中来,企业只有通过对市场的透彻把握才能决定开     

上市公司网上信息披露现状调查研究

从网站建设、披露语言及披露版本、财务信息的披露、内部信息的披露、更新速度、友情链接、互动信息七个方面调查我国上市公司网上信息披露现状，可以发现：目前有一半以上的上市公司已经开始在互联网上披露信息，但自建网站信息披露缺乏统一格式，具有随意性，各上市公司根据自身的特点及需要以各种方式披露信息，呈现“百花齐放”的局面。应从以下方面对此加以规范：信息披露方式多样化、披露语言通用化和针对化、披露内容个性化、信息反馈方式多样化、信息利用便利化、网站建设多层次化。     

罚款收缴工作亟待规范

最近,笔者对吉林省珲春市罚款收缴工作进行了专项调查,发现不少问题。(1)行政机关未执行收缴分离。大部分行政机关仍采取自行收缴罚款方式,即:或是通过专用账户,或是通过基本账户办理收缴。(2)罚款的积压、坐支现象严重。有些行政机关以办案经费得不到及时返还为由,坐支或挪用罚款收入。(3)账户管理不严。一些行政机关以自身的名义在银行申请开立专用账户,银行也不考虑资金来源性质,在“机关团体存款”科目下设专用账户,还给支付利息。(4)缺乏相应的管理手段。目前在罚款收缴管理上,有关各职能部门互不协调,致使有些行政机关为自身利益,有章不循,违章操作。 鉴于上述情况,各有关部门应齐心协力,采取有力     

为中国刺激消费出谋划策——国际大行十一月交锋热点集粹

伴随着中国经济稳步快速地发展,更好地把握中国经济的走势一直就是国际投行研究的重中之重。伴随本轮经济周期而来的高储蓄率带给国际金融市场不少忧虑,为了解决高储蓄率的问题,同时也出于为中国下一步的经济增长提供持续动力的需要, 为中国刺激消费出谋划策成为了国际投行关注的又一焦点。     

数据质量成为众矢之的

在前10家国际投行的研究报告中,至少有6家批评了中国经济的数据质量问题摩根士丹利最近关于摩根士丹利的争议和它内部的争议成为了热点话题。不过,从国际投行人士的眼光来看,即使是它的竞争者,都在为它的命运多舛而扼腕叹息。在坚持“中国墙”方面,它做的也是最好的,这也是老摩根立下的铁律:不论什么时候,研究都要独立。最近一个月,摩根士丹利高层动荡,并没有影响到研究队伍的工作热情。首先,还是关注他们最擅长的方面:国际经济和资本流动。他们继续关注全球经济发展的失衡问题,并认为,“对于表面看来     

万科标杆——比尔&#183;帕尔迪和他的公司——为什么又是比尔

18岁开发自己的房子,24岁创办自己的公司,49年了,比尔·帕尔迪带着他的公司成为全美排名第一的地产商,业绩每年增长