新品上市向iPad学习

乔布斯抓住市场的期待,通过对新品上市全程动作和节奏的巧妙设计,形成巨大的冲击合力苹果iPad又上演了万人空巷的一幕。开售不到一个月,销量已破百万台,而在日本,预售首日便引起预订狂潮。能将新品上市玩得如此出神入化,还未上市就让万千粉丝举着钱袋等着它的出生,确属罕见。苹果是怎么做到的呢?     

品牌侏儒症

新品牌起不来,老品牌生意下滑,公司靠什么吃饭? 在某些典型的企业,我们经常看到老板在高层决策会议上对着公司高层领导们急得拍桌子:"你们不是说公司人才济济吗?这几个新品牌也投了不少钱,为什么老是发展不起来,要是老品牌生意也下滑,接下来公司靠什么吃饭!"没有人敢回应,尽管大家都知道新产品和新品牌老是扶不起来,很大程度上是老板自己的心态与决策不对,特别在民营企业里.     

用什么促销洗涤剂？

22岁的郭可乐从大学拿到了MBA后，来到某跨国公司包装肥皂和洗涤剂部门的S品牌组上班。从部门厚厚册子中，郭可乐了解到S洗涤剂是专门为开顶式洗衣机设计的一种白色洗涤产品。     

异业整合，异想才能天开

前几年营销界是“系统营销”替代“点式营销”的渐进变革时期，到今天，当需求再次升级时，企业的营销也将随之掀起新一轮的变革，异业整合营销时代到来了。     

15个月"感动"2000万人--动感地带整合营销传播全案分析

仅仅15个月时间,中国移动推出的动感地带就“感动”了2000万目标人群,也就是说,平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。     

存量市场的手机营销之道

国产手机已经进入一个存量市场的营销时代，巨大的库存已经压得手机厂商喘不过气来，它们当前最重要的不是推出新产品，而是消化库存。     

寻找强有力的品牌卖点

如果你真的以为一句“思想有多远，我们就能走多远”是让顾客心甘情愿为红金龙香烟掏腰包的理由，那么你的想法也许太过单纯。“思想有多远，我们就能走多远”是红金龙的品牌USP，也是它的品牌核心价值：思想力、执行力的语言表现。然而，我们一定要提醒自己，千万别误以为顾客是因为这句话而在琳琅满目的烟柜里选择了红金龙。     

李宁，休闲和运动之间的“二五仔”？

早在2003年下半年，李宁在自己的“二次创业”阶段再次启动了一轮全新的品牌变革。长期在中低端大众体育用品市场徘徊的李宁，毅然将自己品牌推广的轴心转向了高端专业体育用品市场。李宁从此正式揭开了在高端市场与耐克和阿迪达斯直接交锋的一场全方位的品牌对决。一年