南通市发展中小企业的实践和思考

江苏省南通市是中国近代民族工业发祥地,100多年前,清末状元、教育家、实业家张謇所开创的＂南通模式＂成为中国工业和城市发展的典范。2013年,南通市地区生产总值、地方公共财政预算收入分别为5038.9亿元和485.9亿元,分别位居全国地级市第10位和第5位。多年来,南通市坚持把培育扶持中小企业作为富民强市的主抓手、稳定增长的主引擎、改革发展的主战场,取得了显著成效。     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

电力行业作为国民基础支柱产业,其运行的效率的高低直接关系到电力企业的核心竞争力。本文将人力资源管理与组织绩效进行关联,对供电企业人力资源管理问题及其特点进行分析,建立起人力资源管理下的组织绩效模型,并在此模型基础上通过构建学习型组织、激励模型与完善企业制度的方式实现人力资源管理下的最优组织绩效,为供电人力资源管理在组织绩效的应用提供了指导性启示。     

影响国有企业改革进展的几个问题

影响国有企业改革进展的几个问题王卫平国有企业改革正进入攻坚阶段。在这一阶段，制约国有企业改革进展的因素众多而复杂。但下面几个普遍问题对国有企业改革的影响尤为重要。一、国有企业在市场经济中的定位问题国有企业一直是中国国民经济的支柱。按照建立社会主义市场...     

银行业改革力度空前

中国向外资银行完全开放市场的日子在靠近，仍背负着16000亿元不良资产的四大国有独资商业银行正在马不停蹄地开展触及产权制度核心的深度改革。     

基于SOA构建高速公路综合业务信息系统

随着高速公路里程的延伸、网络化发展、社会需求提高,高速公路的营运管理愈来愈依赖于信息技术作支撑,以达到通过信息技术实现联网收费、联网监控,搭建区域管理模式,提高社会信息服务水平之目的。然而高速公路的信息化之路还任重道远,由于历史原因,信息化系统建设过程中主要存在以下问题:     

企业战略管理模式基点的迁移及其拓展思考

企业的生存与发展实际依托于其内外“需要体系”的战略平衡与有效运作。来自社会的、组织的和个人的三类基本需要组成的“需要体系”可以成为战略管理模式的一个新基点。企业因需要而存在,因满足需要程度的提高而发展,因失去需要而消亡。文章在总结概括现有战略管理模式并分析其基点迁移的基础上,尝试提出了这一新的战略管理模式基点及其可能的拓展思路。     

用思想教育为企业改革发展保驾护航

面对建筑市场疲软、活路严重不足、歇岗职工增多、职工收入锐减的严峻形势,矿建公司以前所未有的气魄迎难而上,积极把握武钢改革发展机遇,以体制创新为突破口,大力推行四项改革:一是机制改革,撤消工程队建制,成立九大专业化分公司,采取降亏零承包形式;二是人事制度改革,干部双向选择,职工采取转岗歇工进劳务中心等