城市商业银行竞争力分析（2009～2016） — 基于横向对比与动态发展的视角

在当前复杂的经济金融形势下,城商行正处在改革转型的关键时期。为有效拓展 市场并应对日益激烈的竞争,近年来城商行不断摸索和实践,努力提升自身核心竞争力。文 章从核心竞争力概念分析出发,提出城商行核心竞争力物化体现为风险管控能力、盈利创造 能力和持续成长能力三个主要方面。在此基础上,文章搜集62家城商行2009～2016年的数据 为分析样本,通过构建竞争力指标体系并对标银行业平均水平及招商银行,分析城商行的核 心竞争力及其变化趋势,并提出增强资本补充能力、提升盈利创造能力和强化持续成长能力 的政策建议。     

“双碳”战略背景下银行碳金融发展研究

<正>碳达峰、碳中和（以下简称“双碳”）是全球共识和目标。我国于2020年首次提出“双碳”战略,2021年,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,明确提出将“双碳”战略纳入经济社会发展全局,加快实现生产生活方式绿色转变。“双碳”战略对我国商业银行发展而言既是机遇也是挑战,在经济发展动能新旧转换过程中,商业银行也需切换自身发展路径,从城投基建地产等传统制造业转向绿色、节能、环保、智造产业。     

国内城商行盈利模式转型问题浅析

小微金融业务蕴藏着巨大的市场潜力,并且城商行在这一领域具备比较优势,是其未来应对利率市场化和金融脱媒趋势以及实现差异化、特色化发展,在激烈的银行业竞争中获得一席之地的重要支撑点。     

行业供应链金融:基于集群的中小企业信贷模式

改革开放以来,我国东部沿海地区经济发展的主要形式是产业集群化。然而集群内众多中小企业较低的信贷需求满足率成为其规模扩张、转型升级的重要瓶颈。传统的以"散单"模式开发的中小企业信贷存在成本高、风险控制难度大等先天不足。而以行业供应链金融模式开发产业集群内的中小企业信贷,不但以集群化、批量化授信实现外部经济与规模经济效应,而且构建了以行业供应链为线索的"信誉链",在多次重复博弈中以声誉约束机制,遏制中小企业贷前逆向选择与贷后道德风险的产生,实现风险的有效控制。     

缓解县域中小企业融资困难的新途径——泉州银行创新县域机构管控模式探索

中小民营企业是福建泉州县域经济的主体力量,但近年来不断抬升的企业生产成本和日益收紧的信贷规模,导致中小企业融资难问题愈加突出。为此,泉州银行不断优化县域机构网点布局,探索建立适合县域经济发展特点的县域机构管控模式,以此提升县域金融对中小企业的资金供给效率。     

城商行股权结构异质性及治理效率：基于文献及案例视角的分析

股权结构是城商行公司治理基石,良好的股权结构对于防范内部人控制、大股东控制问题具有至关重要的作用。城商行股份制改革逐渐步入深水区,深入研究国内城商行股权结构具有重要的理论与现实意义。通过对东部沿海36家样本城商行的案例分析,并基于股权结构异质性与治理效率文献研究的视角,结果表明,虽然多数城商行已具备相对集中且制衡的股权结构状态,但是,受地方财政分权及晋升激励制度的影响,地方政府仍然通过＂胡萝卜加大棒＂政策直接或者间接（通过控制链）控制城商行,这种控制在一定程度上影响城商行治理效率的发挥及经营绩效的改善,城商行距离真正的市场化运作还有一定的距离。     

探秘城市商业银行“隐形冠军”——兼议新金融生态环境下城商行发展转型路径

扩张规模、做大做强抑或深耕细作、做精做特,是近几年国内城商行的两种重要发展模式、国内金融生态环境的变化再次使这一路径之争成为城商行发展的重要议题。虽然规模继续扩张,但盈利增速下滑、资本消耗加速及风险管控压力加大,正在考验城商行的未来发展前号。以洛阳、上饶、抚顺等为代表的中小型城商行,在坚守差异化定位的同时实现了做强做大,成为国内城商行发展的典范,解析其转型发展路径具有重要的理论及现实意义。     

国内城市商业银行规模扩张篚路经分析及启示

制度产品供给的规模偏好、追求规模经济的成长动力、追求信贷规模扩张的收益最大化成为国内城市商业银行规模扩张的重要动力。通过分析可以发现,跨区域经营背景下的异地分支机构扩张及金融市场上的主动负债是城市商业银行规模扩张的两个重要途径。随着城市商业银行规模的增长,主动负债逐渐成为其重要资金来源。然而,一味追求规模扩张并不等于持续的价值创造,建立适应自身市场定位及战略目标的商业模式才是获取竞争优势的关键。     

城商行服务小微企业新探:行业供应链金融模式

扶小助微,发展实体经济将是城商行今后一段时间业务发展的重要方向。解决小微业务成本与风险控制难题是城商行发展小微业务的重要基础。而行业供应链金融模式通过核心企业与供、销链上小微企业的利益捆绑实现对小微企业风险的有效控制。同时通过行业金融批量式、集群式开发小微企业还可以有效分摊作业成本、实现规模经济。因此基于行业供应链金融发展小微业务的模式可以成为国内城商行未来小微业务发展的一个有效模式。当然,国内城商行还需在组织架构、产品管理体系等方面进行完善,以更好地推行基于供应链金融的行业小微企业金融服务模式。     

社区银行建设的美国经验与国内现状

正随着城市化进程的加快,城市化程度的提高,市民对银行金融服务需求不断提升。社区银行以其贴近市场、反应快速、决策灵活的优势成为未来中小银行机构改革和发展的重要方向,而监管部门的大力支持也进一步激励中小银行拓展社区银行市场,着力向下挖潜、大力推进基层延伸。过去不受商业银行重视的社区、街道、高端楼盘、专业市场等金融"末梢"市场开始成为中小银行"跑马圈地"的重要目标。