小企业发展壮大的思路

<正>由于消费市场的多样化、复杂化,任何企业和产品部不能包容、覆盖庞大的市场空间,都可能在市场上占居“一席之地”。因此,小企业在大市场的竞争中必须牢固把握发展的主动权。应着力实施五种调整战略,抢占市场跑道:一是发展特色产品争市场;二是加强横向联系拓宽市场;三是开发配套产品闯市场;四是开发新潮产品抢市场;五是培植名牌产品占市场。