管理、质量、服务是"华宏"迅速发展的秘诀

江阴市华宏液压机械厂是江苏华宏集团的核心企业以下简称:华宏,是我国废金属加工设备骨干生产单位。该企业生产的“华宏”系列金属剪断机、金属打包机深受物资再生利用行业企业的欢迎。该企业2003年全年生产各种废金属加工设备3500余台件,实现销售1.8亿元,与上年相比分别增长79%和106.3%,创“华宏”历史最高记录。“华宏”在激烈的市场竞争中,凭着“拼搏、求实、创新、敬业”的“华宏”精神,坚持“管理科学、技术先进、产品卓越、服务一流”企业精神,坚持“产品的质量是企业的生命”的生产管理理念,经过市场风浪的磨砺锻炼使“华宏”人日益…     

OECD的税收管理一般原则及对我国的借鉴意义

为帮助各成员国税收当局顺应经济全球化发展潮流，建立起国际化、标准化的税收管理制度，OECD财政事务委员会(CFA)专门设立了战略管理论坛，邀请各成员国的税收专家和资深税务官员探讨对策。OECD税收政策和税收管理中心(CTPA）根据论坛中的相关观点整理成了一套《税收管理一般原则)(GAP)。这套原则虽是OECD建议其成员国在应对全球化挑战，调整国内、国际税收管理制度和政策过程中应参照的指导性准则，但对我国也不失其借鉴意义。     

关于企业管理费用分摊办法的探讨

作为一个经营者,预测下达企业中各业务部门的经济指标,并以此考核奖惩,是企业管理的主要工作之一。物资企业的经济指标,主要包括利润、销售额、实物量、费用水平、资金周转等项目,而利润又是其中的关键指标。它既体现企业对国家的贡献,又是企业和职工个人利益的来源。因此,恰当地制订全年的利润计划,并合理地划分到各业务部门是个十分重要的问题。而在下达利润计划时,又涉及到