银行零售业人力支点：华互的沃尔玛模式

在纽约麦迪逊大街拐角处的一个橱窗中，人体模特穿着那种康涅迪格乡村才能见到的牛仔装。商店内的工作人员看起来像是连锁服装公司Gap的员工，他们身着蓝衬衫，卡其布裤子。不过在视线所及的范围内，并没有看到服装陈列架，也没有要出售的粗斜纹棉布衬衫。     

组织创新的要素

IBM公司CEO塞缪尔·帕米萨诺 (Samuel J．Palmisano)不久前表示, “让自己出类拔萃的办法就是创新——在技术上创新、战略创新、商业模式创新等。”“对一个组织来说,创新涉及到方方面面,单纯的技术创新难以长时间支     

合资落幕之后

随着越来越多的中外合资企业解体，跨国公司在中国的下一步发展模式会是什么?     

欧莱雅、宝洁产品线下潜围剿中低端？

2003年12月11日，欧莱雅宣布收购中国品牌“小护士”，紧接着又在2004年1月28日收购了“羽西”，产品线一下子延伸到50元人民币以下。与欧莱雅迂回曲折降低产品线的做法相比，宝洁的降价措施显得直截了当。比如在2003年11月，宝洁推出零售价只有9．9元的200ml瓶装飘柔洗发水，而在此之前的价格是13．5元。     

CFO们在想什么？

2003年9月，IBM业务咨询服务事业部完成了对全球450多名财务总监(CFO)的调查，这些CFO代表了年收入达到84亿美元的企业。“这次调查90％以上都是IBM金融管理合伙人与专业人士与CFO面对面交谈所形成的材料。”IBM业务咨询服务事业部、大中华区金融管理服务合伙人suhas Bhide先生说，     

洋CEO中国冲锋

今年1月1日,宏碁的创始人施振荣退休,而公司的全球总经理一职则由意大利人吉安弗兰克·兰奇担任,自此宏暮如同联想集团一样,高管职位的传承突破了民族的界限。在联想、宏碁电脑分别启用了美国人、意大利人担任集团的 CEO 和总裁之后,“中国首富”的黄光裕不久前表示,国美未来的 CEO 将在全球范围内寻找,“不会有地域和国籍限制,就像国美开店没有限制一样!”不仅民企热衷全球“选帅”。2004年4月,深圳向国内外公开招聘4家大型国有企业总经理:同时,上海在法国巴黎,美国旧金山等5个地区设立联络处,以方便     

富翁员工需要特殊管理吗?

门户网站新浪员工在解释股票期权对自己生活的影响时,“就象一笔额外的奖金”那样,没有因此感觉对工作产生很大的不同,自己关注的还是“良好的平台能带来更大的成就感”。行业门户网站慧聪在上市后,总裁郭凡生并没有感到自己变成百万富翁员工有什么异常之处,因而没有意识到需     

TCL:国际化从越南起步

从1998年到2003年,TCL集团的海外市场销售一直呈上扬趋势。海外销售额从1998年的2.1亿美元增长到2003年的15.7亿美元,增长率也从1998年的-12.5%增加到2003年的42.7%。其中,越南是TCL集团在海外直接投资设厂和建立自营销售网络的方式推进国际市场的第一站。从开拓越南市场开始就管理TCL集团海外事业部的总裁易春雨对TCL在海外的扩展过程深有感触。为何是越南?1999年2月,首批从各个部门抽调来的13名TCL精英,正式进驻越南着手筹建工作,1999年10月29日注册成立了TCL(越南)有限公司。2000年11月28日,TCL越南公司终于举行了隆重的开业典…     

数字电视:标准疲劳?

2004年8月初,让中国国内企业苦等了4年的数字电视标准终于有了一点眉目,信产部权威人士透露数字电视标准将有望年底成型。其实,按照原来的规划,中国自行研究的地面数字电视有线传输标准(地面数字电视广播标准)原定于2003年底颁布。出于保护需要与发展EVD的标准相似,制定中国的数字标准一开始基于防止DVD覆辙的打算。目前,国际上可供选择的数字电视标准方案主要有欧洲的DVB、美国的ATSC和日本的ISDB三大标准体系。韩国的数字电视由于采用了美国ATSC标准,按该标准设计电视机集成电路芯片每套要向美国交付近40美元的专利使用费。按以…     

反其道而行之胜在找到细分市场

尽管跨国公司降价此起彼伏,对于处于中低端的中国企业来说是种冲击,“但是中国企业还是有自己的优势。”中欧国际工商学院市场营销学副教授白诗莉(LydiaPrice)接受本刊记者采访时说,“在跨国企业还没有完全接近中国企业成本前,中国企业唯一的出路是尽快创新,推出能带来增值的差异化。”降价或是长期趋势与中国一些企业急功近利的倾销型价格战的短期行为相比,跨国公司降价有着明显的不同。“跨国企业降价是总体战略的一部分,并且降低后价格仍在边际成本之上。”研究跨国公司竞争策略的南开大学国际经济研究所2003级博士研究生董说。例如宝洁…