一个世纪老厂跨世纪发展的谋划与企盼——江苏大生集团有限公司的调查

江苏大生集团有限公司前身系南通第一棉纺织厂。创建于1895年的南通一棉,经过一个多世纪的风雨沧桑,到1994年进入了鼎盛时期。这一年,以利税总额位居全国纺织行业第11位的辉煌业绩载入史册。1995年全国纺织行业滑坡为这个企业的新发展罩上了阴影,和其他纺织企业一样,南通第一棉纺织厂步入了困境。1996年,该厂被列入江苏     

提升工业化平台催生信息化优势

20世纪90年代以来，世界范围内经济全球化和信息化的迅速发展，使我国面临着既要加快信息化又要完成工业化的双重任务。江苏中部的南通、扬州、泰州三市，目前工业化进程同处于中期，扬州的步伐稍快于南通。从限额以上工业增加值占GDP的比重来看，南通稍次于扬州、泰州。通、扬、泰三市信息化水平也基本在同一起跑线上，但从信息产业增加值占GDP比重看，南通高于扬州，低于泰州。可以说，南通市已步入工业化中期，信息化也迈开步伐，具备了信息化带动工业化，实现社会生产力跨越式发展的一定基础与条件。     

打造南通综合性投融资平台

南通国有资产投资控股有限公司(简称南通国投)前身是南通众和控股有限公司(简称众和公司),日前刚刚更名。业内人士评论,这可不是简单的换名,而是表示南通国投业已真正成为南通市的综合性投融资平台。多个领域施展身手南通国投的宗旨是贯彻南通市委,市府确定的     

浅析南通市“三资并进”攻略

全国首批沿海14个开放城市之一的南通，2007年岁末在部署优化投资结构工作时，首开先河提出要坚持民资外资国资“三资并进”。这将有利于进一步提升国资的战略地位，成为新时期地方经济社会发展的一大攻略。     

国有经济布局结构战略性调整内涵再认识

实施地方国有经济布局结构战略性调整,是落实党的十七大提出完善基本经济制度,健全现代市场体系任务的必然要求,     

发展外向型经济与经委工作

坚决放胆地组织实施沿海地区经济发展战略,是当前经济工作中的一件大事。中央关于外贸体制改革措施的出台,为抓好这件大事增添了新的动力。广大城乡企业,紧扣发展外向型经济这个深化改革,扩大开放的主题,正在大展宏图显身手。企业动起来了。     

以信息化带动工业化的成功尝试——南通市实施300工程的调查

南通市从2002年初开始实施的信息化带动工业化300工程．即以300家年销售收入超千万元的企业为重点．大力推广信息技术．提高研发能力．改造运营模式、改进生产过程．力争在2～3年内有100家企业实现设计制造一体化．100家企业实现管理信息化．100家企业实现生产过程自动化，全市应用信息技术面国内地级市中领先．生产设备自动化总体水平国内领先．该工程成为南通经济建设一大亮点。     

南通服装业再铸辉煌五策

南通是我国著名的纺织工业基地之一．自改革开放以来，坚持调整结构，扩大精加工、深加工比重，服装业得到长足发展。90年代初期，全市实施纺织城向纺织服务城转变战略，发展势头更加强劲，一举跃身全国十大服装出口基地。但从1995年开始，国内外市场瞬息万变，南通市服装业虽然采取了一些迎战措施，但是转轨变型迟缓，系统内企业实现利润连续两年递减2000多万元。这种状况引起了各方面的关注。本文依据国家关于服装工业的产业政策和省、市工业结构调整规划，结合对南通市实际的调研，提出南通服装业再铸辉煌的若干对策。对策之一：从加工基…