发展合作经济增加农民收入

近年来,石家庄市供销社系统以党的十五大和中共中央、国务院两个5号文件为指导,以“面向农村、服务农民、发展农业”为办社宗旨,以兴办专业合作社和龙头企业为切入点和落脚点,充分发挥合作经济组织的特色优势,初步探索出一条开拓农村市场,为农业增效、农民增收的新路子,使供销社成为农民摸得着、离不开、靠得住的服务组织,成为新时期农业社会化服务体系的一支重要力量。     

第四批国家级示范生产力促进中心公布

为贯彻落实党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，更好地完成《中华人民共和国中小企业促进法》赋予生产力促进中心的职责，进一步推动全国生产力促进中心的发展，根据《生产力促进中心管理办法》和《生产力促进中心“十五”发展计划纲要》，经有关省、自治区、直辖市科技厅（科委）和国务院有关部门推荐，经专家评审，科技部决定认定中商流通生产力促进中心等２３家已通过国际质量体系认证、运营满两年并且做出了良好业绩的生产力促进中心为第四批国家级示范生产力促进中心，具体名单如下：中商流通生产力促进中心、铸造行业生…     

戒“好谀”

有这样一个故事。讲的是一位副科长。他每每在科长讲话完毕，都会不失时机地总结道：“科长给我们讲了很好的意见。不仅给我们指明了工作方向，而且还提出了具体的落实措施；不仅使我们深受教育，而且催人奋进。我感受到有这么几点体会……”副科长的补充发言总是让科长感到很受用。     

放“一条长线”筑“两道堤防”设“三个阀门”——岳阳汽运公司首轮承包方法对、效果好

湖南省岳阳汽车运输公司是一家有27年历史的老企业,原来基础设施较差,老旧破车不少。如何改变这种落后面貌,掌握市场竞争的主动权?1988年1月,该公司首轮承包后,公司经理徐仲抓廉的第一件事就是技术改造,并逐步采取了一系列保证生产投入和资产增殖的配套措施: ——放“一条长线”,用政策激励生产投入。公司对基层单位坚持实行按超利额分发展基金的办法,即对超利单位在3:7分成留70%的同时,公司再分配超利额35%～40%的发展基金,用于生产、生活性固定资产的增殖,特别注重用政策调动亏损单位生产投入的积极性。如货运分公司73台营运车辆1987年共亏利13.5万元,公司在核定其第一轮承包基数时,充分考虑原材料、市场变化等环境特征对他们的制约,实