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重组改制后,大港油田集团公司从资源型企业变成了工程技术服务型企业,企业的性质、运行方式发生了巨大变化,加强基层建设的重要性与紧迫性愈加突出。如何适应新形势的需要,搞好基层建设,夯实企业发展的基础?近年来,大港油田集团公司在这方面进行了有益的探索。——前提是:深入开展调查研究,使加强基层建设做到心中有数、有的放矢随着改革的深化和社会的发展,企业员工的思想越来越活跃,员工的价值取向和利益取向呈现出多元化的趋势。特别是重组改制后,企业的内外部环境也发生了很大变化。在实践中,大港油田集团公司领导深切感到,原来的基层建设理念、管理制度和方法有许多已经不 相似文献
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当今,中国企业开始走向世界,带来了机遇同时也带来了风险,特别在施工企业工程成本的管理方面,面临着巨大的挑战。论文在总结国外工程项目特点的基础上,从各方面分析国外工程项目成本构成的特点,提出控制国外工程项目成本的策略和方法,包含了如何进行成本管理等方面的具体内容,对于国外工程项目估算工程成本和提高项目管理水平有着积极的意义。 相似文献
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本文采用华中hnc-21数控系统编制机床PLC控制程序对系统陈旧、升级困难的非生产性加工机床调试改造;设计实训平台电气控制柜,逐步实现了车床控制、铣床控制、车铣复合控制、车铣复合切换控制,最终建立了面向现场的数控车铣机电装调实训平台。 相似文献
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1-2月,制造业、零售业、住房以及投资等领域,所有数据都指向中国经济增速继续放缓这一事实。对此,有人惊呼:消费、投资、净出口三驾马车数据已堪比2008年金融危机之时,显示今年经济开局十分紧急。这不禁给刚刚确定的“7.5%左右”增长率的预期目标能否实现蒙上了一层阴影,也让官员、经济学家、企业家不得不做出更深刻的思考。 相似文献
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国企回归市场主体,意味着中国特权企业的消失,也意味着所有制鸿沟的消除,公有、私有将不再是矛盾对立的两极,而是一个相辅相成、互补互利的统一体。如是,还有必要再分什么主次吗 相似文献
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