从态度感悟以人为本的管理理念

现如今,广播事业所面对的团队在年龄、知识结构和兴趣爱好等方面都发生了很大变化。管理者该如何按照科学发展观的要求带好团队,如何为频率的发展形成合力,是需要学习和探索的。既然广播事业的发展急需人     

小企业要有大智慧

从定位、业务系统、盈利模式和现金流结构方面去创新自己的商业模式,小企业们都能够找到打败大企业的路径.市场竞争中,大企业在资金、渠道、供应商、管理水平等方面所建立起来的竞争优势,往往都会让那些打算进入这个市场的小企业胆战心惊.然而,即使是金钟罩也有罩门,每一个成功的大企业背后都有死穴,这也就是说,后来者会有办法打败大企业的.具体来讲,从定位、业务系统、盈利模式和现金流结构方面去创新自己的商业模式,小企业们都能够找到打败大企业的路径.     

企业网络化培训系统组建及效益分析

本文以企业为例从两个角度对企业内部网络化培训系统进行了论述,分析仅仅是建立在基本层面上的,各个单位在具体实践时应注意同自身的实际情况结合起来。     

基于Milkrun的原材料库存控制应用研究

文章选用Milkrun库存控制方法,将其应用在某电力企业XJ的原材料库存控制方案中,针对XJ集团原材料供应商的三种具体情况:本地供应商,中长途供应商,长途供应商,给出了相应的实施方案。     

农网计算机软件使用要点

农网低压台区工程决算审计软件,是根据国家制定的低压电网台区决算材料、定额及取费标准,通过图形化的界面,自动完成低压台区决算审计.这大大提高了审计效率,下面笔者谈谈在具体使用这一软件过程中的要点.     

如何重构商业模式

中国企业家普遍以模仿别人的商业模式为荣。而不是要想赚钱就去设计不一样的商业模式。中国已成为全球第二大经济体。中国正在转变经济发展模式。商业环境正在发生翻天覆地的变化：一方面。商业环境明显改善,增长机会众多。市场空间巨大;另一方面,不少企业面临增长瓶颈,进入规模收益递减阶段,必须重构商业模式     

浅论工程建设中投资方的管理重点

本文通过对工程建设中投资方最需重点控制管理的几个环节进行论述,并提出了相应的管理措施。     

浅议医院内部会计控制

1999年1月1日起,《医院会计制度》正式实施,卫生部2006年6月又颁布了《医疗财务会计内部控制规定(试行)》,2009年4月新医改方案也正式公布。这三项措施的实施,无论是对于规范医院的财务管理,还是对于提高医院的会计核算质量,均起到了很好的作用。但是随着社会经济的飞速发展,现行医院会计制度在内部控制中仍然拥有一些不足及局限性。本文从医院内部控制的基本内容谈起,分析了当前医院内部会计控制存在的问题,并以公立医院为例,提出了完善医院内部会计控制制度的措施和实施关键。     

一人公司制度的法律评析

一人公司，又称独资公司，是指股东仅为一人，并由该股东持有公司的全部出资或所有股份的有限公司（包括有限责任公司和股份有限公司）。随着自然人个人的资本投资能力的不断增强和高科技经济的发展，筹集资本作为公司制度产生和发展的最主要因素逐渐淡化，股东的有限责任上升成为绝人多数投资者选择公司作为投资方式的关键着眼点，一人投资者同样也希望获得有限责任的无限益处，     

对搞活大中型企业制约条件的思考

经济体制改革的中心环节是搞活企业,尤其是搞活国营大中型企业。但自1984年提出“搞活”的命题以求,“搞活”一直未见有大的起色。这固然与前一段时间某些具体的改革措施失误有关,更与在当前状况下“搞活”命题求解的复杂性和艰巨性有关。笔者注意到近两年来有关该命题的讨论中,对“搞活”存在着一种滑向“养活”陷阱的潜在危险,因此想就此发点意见。