浅谈企业加强内控制度建设的必要性

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和经济的快速发展，特别是加入ＷＴＯ后，内部控制制度建设作为现代企业管理的重要手段越来越受到社会各界的重视。煤炭企业转制后，面临着千头万绪急需解决的问题，但笔者认为应把加强内部管理和控制、改善企业素质，提高管理水平做为首要工作来抓。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。 一、内控制度建立的方式 内部控制制度是指企业为了保护财产物质的安全完整，确保会计信息的准确可靠，贯彻管理方针提高经营效率，以职责分工为基础所设计实施的，…     

高校经费经营管理方法探讨

本文分析了高校教育经费的来源及其管理中存在的一些问题，并提出了一些可供操作的建议，最后通过某高校实例加以具体分析说明。     

推广银行卡助农取款是人行服务“三农”的重要举措

"三农"工作是我党工作的重中之重。做好"三农"工作是贯彻落实党的十七届三中、五中全会精神,夯实经济社会又好又快发展基础的要求,是亿万农民群众的殷切期盼,是挖掘国内需求潜力、刺激经济增长的需要。做好"三农"工作,离不开农村金融的支持。支付体系是支持经济金融发展的核心基础设施,加强农村支付服务环境建设工作、改善农     

学习与成长维度绩效考核指标的设计

企业在运用平衡计分卡进行绩效考核时,往往由于学习与成长维度衡量指标的缺失导致失败,而通过组织执行线和员工发展线两个方向进行指标的设计能够有效解决这一问题,并且所得指标能够达到激励相容,形成企业和个人发展“双赢”的结果。     

煤炭企业应改变旧的成本管理模式实行全方位全过程的成本管理

成本指标是一项综合性指标，一个企业管理水平的高低，经济效益的好坏，与成本有直接关系。煤炭企业虽然产品单一，但生产环节很多，从地面到井下哪个环节管理不严都会导致成本上升。目前，煤炭企业成本管理不能很好地适应市场经济发展的要求，表现在三个方面：一是重视成本的行政管理，轻视成本的技术管理；二是只注重生产过程的成本管理而忽视供应过程和销售过程的成本管理；三是只重视成本水平的高低，不重视成本效益的提高。这种以计划经济为背景，以行政管理为基础，以生产过程消耗控制为内容，以事后算帐为重点的旧的成本管理模式，在…     

论地方政府融资平台发展存在的问题及改善

研究地方政府融资平台具有重要的意义,本文通过阐述地方政府融资平台的风险因素及解决方法,为化解平台隐性风险、健康平台发展提出了思路和政策建议。     

由一则案例看UCP600实施下的电子信用证拒付问题

为适应电子商务在国际贸易领域的广泛应用,国际商会在《跟单信用证统一惯例》(UCP500)的基础上,于2002年推出了《〈跟单信用证统一惯例)电子交单补充规则》(国际商会eUCP1.0版,后UCP600的出台又升级为eUCP1.1版),对信用证业务中电子交单的有关问题适时做出了专门规定.伴随着近年来电子信用证的广泛使用,如何在UCP600与eUCP1.1版规则的双重要求下有效避免电子信用证拒付已成为不可回避的现实问题.