走品牌发展之路 广东猛狮在创新中崛起

广东猛狮工业集团有限公司在发展建设过程中,坚持走科技创新、自主创新的道路,依靠高新技术改造传统产业,不断进行技术改造和技术创新,提高产品技术对市场的适应能力.     

农业生产结构调整的实践与思考——关于黑龙江河北两省农业生产结构调整的调查报告

按照农业部统一安排，近期，我们分别赴黑龙江和河北省就农业生产结构调整有关问题进行了专题调研。听取了省里有关部门的情况介绍和汇报，并每省选了两个具有代表性的县做了典型调查，与县、乡、村的基层干部进行了座谈，同时深入农户与农民就当地结构调整的有关问题进行了交流。从这次调查的总体情况看，这两个省的农业生产结构调整优化工作已经起步，取得了一定成效，积累了一定的经验，但面对当前农村经济新形势，如何进一步调整优化农业生产结构，还存在诸多困难和问题。现将这次调研情况以及对一些问题的思考报告如下。一、两省农业生…     

提高邮件货物的通关率

企业简介公司主要业务是为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务：出租和管理候机楼内航空营业场所、商业场所和办公场所；物业管理；信息服务等。目前，直接通航城市72个，其中国内58个，国际及地区14个，客流量位于中国大陆前列，     

华电国际：战略导向型文化

背景：华电国际电力股份有限公司是中国华电集团的核心企业和融资窗口，于1999年6月30日在香港联合交易所（H股）上市，2005年2月3日作为中国证券市场询价发行第一股在上海证券交易所（A股）上市。到2005年底，运营管理装机容量超过1000万千瓦，总资产约350亿元，计划到2010年运营管理装机容量达到2300-2800万千瓦。     

在追求卓越中融入创新文化——记上海汽轮机有限公司

众所周知，《卓越绩效评价准则》（GB／T19580-2004）以大质量观的视野，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面，为企业的总体经营质量指明了实现“卓越”的方向。上海电气电站集团上海汽轮机有限公司（以下简称上汽）推行卓越绩效模式于2001年获得“上海市质量管理奖”，2004年获得“上海市质量金奖企业”荣誉称号后，     

美国企业集团的组织形式和决策管理

一、美国的企业形态 美国的企业形态主要有三种形式:1.独资企业。投资者单独出资设立,好处是不受《公司法》许多形式上要求的约束,便于组织管理指挥,决策效率高,财务状况不需公开。缺点是对债务承担无限责     

积极履行社会责任 推进和谐社会建设

武钢是新中国成立以来投资新建的第一个特大型钢铁联合企业。武钢于1958年建成投产，是我国重要的板材生产基地。经过50年建设发展，武钢已成为年产钢近3000万t的现代化钢铁企业集团，为我国经济社会建设做出了重要贡献。作为中央企业，武钢时刻牢记承担的使命与责任，在加快企业改革发展的同时。积极履行社会职责，为推进社会主义和谐社会建设做出了自己的贡献。     

工程动态管理系统

中国海外集团自成立以来,以“服务社会、繁荣香港、建设祖国、造福人群”为宗旨,以专业化与规模化为发展目标,专门从事建筑工程承建、房地产开发、建设咨询及监理、建筑设计顾问、物业管理、基建投资、物流配送及创业投资等业务,是香港最早取得香港品质保证局颁发的国际标准化组织ISO9001、ISO9002和ISO14001的承建商之一。凭借锐意进取的精神和科学严谨的管理,先后在香港和内地完成五百多个工程项目,建成各种楼宇1157万平方米;开山填海造地逾九千公顷,铺设输水管道26公里,其中打通隧道近15公里。如今已发展成拥有总资产183亿港元的大型…