消费心理善把握 营销自然有高招

在房地产卖方市场转向买方市场的今天，市场营销对于房地产企业已显得日趋重要。而房地产商要想有效地进行市场营销，关键又在于把握消费者心理。     

你深受大气污染吗

最近世界卫生组织发出警告说：西太平洋地区若不采取紧急措施，改变目前日益恶化的环境状况，该地区的居民将受到严重损害（我国地处亚洲东部，太平洋西部）。另据有关资料，亚洲每年约有150万人死于与大气污染有关的疾病。     

名车都市摩德纳

在屈指历数世界汽车城时,如果没有忘记在底特律、斯图加特,都灵哥德堡市等大名鼎鼎的城市后面加上摩德纳,那你已经算得上是个真正的车迷了。摩德纳位于意大利中北部连接东西欧的交通走廊上是个不大的工业城市。这里集中了近10家小规模的汽车制造公司,总产量不及菲亚特公司的一条生产流水线,然而这些公司的牌子都是威镇四海、享誉全球的。因为它们生产的都是世界上跑得最快、卖价最高、技术最先进、风格最独特的超级名车。1898年2月18日,摩德纳迎来了恩佐·法拉利的诞生。尽管法拉利曾到都灵、米兰闯荡多年,但最终还是回老家建厂发展…     

四两拨千斤的商家故事

要成为商界王者,不一定要把目标定得很大,不一定要在人人看好而竞争十分激烈的生意上与别人一决雌雄。其实不论什么行业,都有许多未加开发的东西。因此,只要把目标确定在这些东西上,由于竞争对手少,你只须投入很少的资金,全力以赴地去做,一定能创出利润丰厚的事业,而且独树一帜。     

全球化管理的六大智慧要素

全球化管理思维的六大智慧要素,是经济全球化潮流中经理人个人或企业组织在国际范围内争取成功的必经之路。智慧要素一:复杂性管理复杂性与矛盾冲突是全球性组织与生俱来的。只要你在别处开设办事处,就增加了业务的复杂性。如果你的办事处在国外,由于文化、法律的不同和时差,你完成任务所面临的挑战在数量和程度上都大为增加。在企业架构上解决全球组织的复杂性问题并无捷径。唯一的办法就是要四处出差、不断思考并权衡各方利益。坐在办公室不可能成为一个成功的环球经     

2001年车市九大问题冲击波

冲击波1：汽车消费新政策早有传闻说，新政策有望在今年公布，配套细则也会相继出台。据悉，新政策会向鼓励汽车消费方面倾斜，并用法规的形式固定下来。问题：汽车消费新政策能否出台？当然是耳听为虚、眼见为实，直到看到新的消费政策，人们才会安心。冲击波2：汽车信贷业务2000年，汽车信贷已经从摸索尝试走到了大面积普遍开展阶段，北京亚运村市场，原只有两、三家汽车经销商从事信贷代理业务，一下猛增至十多家。业务量也成倍的增加。问题：虽然金融机构、汽车厂商逐步降低了信贷消费的门坎，其中，青年人是汽车信贷消费的绝对主力军和…     

打造国际大都市的时尚纺织

近十年来，转型中的上海纺控在实践中寻求突破，在纺织贸易、园区建设、科技创新、传统制造业升级等方面寻找新的发展方向，最终确定了“科技与时尚”发展战略主线，这是上海纺控人探索、总结与实践的结晶，也是上海纺控十年兴衰蝶变的积淀。上海纺织控股（集团）公司整合多方资源倾力打造时尚产业，从时尚创意园区建设，到“科技与时尚”战略的选择，再到未来发展方向的定位，上海纺织形成了独特的产业视角。     

连锁企业与超市公关营销的优势工具

现代零售市场营销与公共关系形影不离，它们互相渗透，可以说，哪里有连锁与超市营销，哪里就有公共关系。公司要想在日益激烈的市场竞争中获得营销优势，必须切实可行地利用好公共关系工具。