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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):20-20
如果走广泛捐赠的路线．不但是对自己品牌体系的破坏,是对自己营销渠道的破坏,更是对支持品牌、通过品牌来彰示身份、精神和品位的消费者的不负责任 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2010,(4):22-22
头顶着开创中国专利公司先河,被人们视为中国已经进入“专利时代”象征光环的朗科,用负增长2．92％的创业板创纪录最差业绩重重地煽了自己和鼓吹高成长性的创业板一记耳光。 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(3):115-117
不管你是个穷光蛋还是个亿万富翁．不管你是想做白衣骑士还是想恶意收购,只要你向米尔肯开口了．而米尔肯答应了,那不管被收购方是个业绩良好的中小公司还是个不错的跨国公司,它惟一的选择就是束手就擒 相似文献
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作为"微笑曲线"的提出公司,宏基集团和创始人施振荣为世界商业界做出了不可磨灭的贡献。微笑曲线很好的解释了一个产业的分工问题,对于各行各业都有巨大的指导意义。众多的公司在本产业里抓住了垂直分工的趋势,充分利用了微笑曲线的专注性,只做整个产业的一小段,因此他们取得了成功, 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(11):104-106
未来50年,必定是80后的天下,这是不可抗拒的自然规律。但是目前,80后注定难以成为商业的中坚力量,这也是不可抗拒的现实存在。 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(5):52-55
作为优秀的民族品牌,爱国者正渐渐显露出的各种品牌困惑也正是中国本土企业品牌战略上普遍存在的问题。从公司创立起对于品牌系统就应该有一个周到而详尽的规划。在公司发展过程中,随心所欲的品牌策略只会使品牌系统混乱．最终导致整个公司战略失灵 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(6):28-36
作为“微笑曲线”的提出公司．宏基集团和创始人施振荣为世界商业界做出了不可磨灭的贡献。微笑曲线很好的解释了一个产业的分工问题．对于各行各业都有巨大的指导意义。众多的公司在本产业里抓住了垂直分工的趋势．充分利用了微笑曲线的专注性．只做整个产业的一小段．因此他们取得了成功．这样的例子已经数不胜数。虽然．施振荣力图把微笑曲线也用于指导新宏基公司的内部管理． 相似文献
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乔布斯多次用革命性的产品证明：技术研发投入了多少资金,企业拥有多少专利,都已经不再是评价苹果创新能力的标准。最能代表苹果创新本质的．只是一个被咬过一口的苹果符号[编者按] 相似文献
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1画轮廓拢图：人性化的图崩叟索技术画一张草图,然后看看根据运算法则能否找到一张与之匹配的图片。这就是微软研究院“MindFinder”项目的概念。该项目在2011年被微软改编为一款名叫Sketch Match（轮廓找图）Windows Phone应用。 相似文献