品牌价值论

品牌的价值体现在品牌与消费者的关系中,品牌能够给消费者带来利益,必须为消费者认可、熟悉和识别。在这一过程中,品牌价值应不断得到加强和提升,从而成就品牌核心价值,品牌核心价值的背后是文化。     

“海尔”发展的潜在危机与对策

本文在实地考察海尔集团的基础上,综合国内外近来对海尔的质疑和批评,结合笔者的分析,为海尔健康发展把脉进言:产权结构明晰化,企业文化个性化,目标资源匹配化。     

浅论企业集团内部转移定价策略的应用

转移定价作为企业集团实现整体战略目标的重要手段,虽然在运用过程中可以使企业集团达到降低税收、逃避债务或控制市场的目的,但产生的问题亦不容忽视,即关联交易与市场公允价格之间的差异导致不同形式的利润转移.不当市场行为的转移定价势必损害市场各参与主体的利益,进而影响市场的公平竞争.本文在分析T集团等多个企业集团(以下简称T集团)转移定价实例的基础上,分析转移定价类型与特点,针对转移定价所产生的问题,尝试从反垄断法、公司法、税法等方面提出若干政策建议.     

论企业诚信要素的空间构成模式

从历史看,我国并不是一个低信任度的国家,然而现阶段却存在很大的诚信危机,严重扰乱了市场经济秩序."诚信"成为时下中国人最稀缺的一种资源.一种资源如果稀缺又有用,谁拥有它并进行认真的经营管理,谁就会成为成功者.本文探索企业诚信的四个要素及其空间构成模式.     

论海明威独特的创作风格

诺贝尔文学奖获得者欧内斯特·海明威以他特有的创作风格,使其作品在世界文坛上独树一帜,为他赢得了巨大的声誉.本文试从海明威独特的"硬汉"形象的塑造、独特的"冰山"原则的运用以及其特有的电报式口语化小说语言三个方面论述海明威非凡的创作风格.     

商业银行控制利率风险的技术和工具

随着我国利率市场化改革进程的加快以及我国与世界经济和金融联系的加强 ,利率波动的频率和幅度将越来越大 ,因而商业银行将面临更大的利率风险。为此 ,本文介绍了西方商业银行如何运用持续期缺口、远期利率协议、期货、期权等技术和工具来管理和控制利率风险 ,以期对我国的商业银行有所借鉴。     

基于信息流程的军事装备管理系统变革设计

基于信息化战争的到来和信息化军事装备逐渐装备部队的新形势,提出了基于信息流程变革军事装备管理系统的构想,分析了存在的问题,给出了军事装备管理系统整体变革设计的整体框架,并对军事装备管理系统中信息流程、业务流程这两大核心流程的重新设计进行了探讨。     

高技术企业的权变治理、管理者更替与企业永续发展

高技术企业的治理与规范化公司的治理存在很大的差异,甚至是本质上的差异。这种差异主要来自于高技术企业的人力资本价值和团队合作价值。但从企业长期发展来看,高技术企业必须平衡权威治理和企业永续发展的关系问题。本文运用企业权力主体竞争力模型分析高技术企业控制权结构,剖析了高技术企业的“两人治理结构”现象,揭示出保持高技术企业永续发展的两大主题——权变治理和管理者更替问题。     

国有商业银行治理结构再造--基于代理理论的思考

我国国有商业银行的代理关系中存在着"全代理"、单一产权下的行政代理和多层次代理下的"内部人控制"等问题.通过对其实施产权改革,建立内部激励约束机制,完善外部环境等可以改善之,并实现国有商业银行的治理结构再造.     

建筑企业扁平化开放式现代管理模式研究

当代管理的一个重要特点是创新，为了实现创新建筑企业需要一个适应时代特点的全新企业化，即开放平等的气氛、高效的企业组织结构和团结协作的企业化，形成一个新的扁平化开放式现代管理模式。对传统管理模式和现代管理模式进行了比较。建筑企业采用扁平化开放式现代管理模式，企业效益必将得到极大地提高。