GIS在现代物流配送中应用的探讨

电子商务下的物流配送管理要求运输及时、准确,故对信息化的要求程度高.文中研究了GIS在现代物流配送中的作用,指出应用GIS对于提高现代物流配送效率是至关重要的.     

MTS在CSI测评中的应用

在顾客满意度指数测评理论中，引入马田系统的思想，通过相对与理想态基准空间马氏距离的比较，并通过定义典型的质量子模式，根据择近原则，可快速实现顾客满意度指数测评的质量模式识别。     

论项目的沟通管理

1．1沟通是一个广泛的主题，包括一个很广泛的知识体，并非只限于项目背景，例如：     

封闭式基金的市场流动性研究

本文在给出一个改进流动性指标的基础上 ,利用该指标对封闭式基金的市场流动性进行了分析。研究发现 :封闭式基金市场流动性不存在周内效应 ,周内也无显著的变动模式 ;封闭式基金流通股本规模对市场流动性有显著影响 ,市场偏好次小盘基金 ;封闭式基金市场流动性总体上对基金折价没有显著影响。     

Characterizations of negative multinomial distributions based on conditional distributions

In this paper characterizations of negative multinomial distributions based on conditional distributions have been studied.     

知识经济的本质特征及对我国发展机遇的思考

本文在解析知识经济本质特征的基础上,分析了知识经济对我国发展带来的机遇和挑战,提出我国实施知识发展战略,应对知识经济挑战的必要性和具体途径,最后从增强吸收知识、获取知识、交流知识能力三方面提出了相关的政策建议。     

应用二级CES生产函数对中国制造业R＆D投入产出效应的实证研究

进入知识经济时代，科学技术成为重要的生产要素，而科技创新活动中最重要的是R＆D活动。本文试图从生产过程技术关系的角度，实证地研究目前我国企业R＆D活动的投入产出效应。首先我们在生产函数的投入要素向量中引入R＆D投入变量，然后结合相关的研究经验和本文的研究目的，选择二级CES生产函数模型，并对这类模型的参数估计方法进行了探讨。在此基础上，采用2003年上海主要制造业企业的横截面数据，实证研究了企业R＆D投入的产出效应，以及投入要素之间的替代关系，得到了一些具有启发性的结果。     

质量生态学研究(5)--生态质量管理系统评价

利用生态学思想及可持续发展理念，建立生态质量管理评价的思路和评价原则，根据构成生态质量管理系统的经济、环境、社会三个方面，建立相应的评价指标体系，综合反映生态质量管理水平。     

仓库信息化建设发展战略探讨

以仓库信息化建设与发展为内容,提出了在仓库信息化建设中,应建立军民一体化战略、纵向一体化战略、横向一体化战略、仓库内部一体化战略,建立与实现高效协调、快速反应的军事物流运作系统。     

An Integrative Framework for Measuring the Extent to which Organizational Variables Influence the Success of Process Improvement Programmes

abstract    Studies on the three types of process improvement programmes (Continuous Improvement, Reengineering and Benchmarking) have appeared many times in the literature. These studies suggest that certain organizational variables act as enablers and their presence or absence can significantly influence success rates. Such studies have tended to examine companies where a single programme has been implemented. In contrast, this paper examines a sample of companies who have experienced all three programmes. Our aim is to compare and contrast each programme's impact on firm performance and identify which organizational variables are common and which are programme-specific enablers of success. We build and test an integrative framework to support our analysis. Our study found that: (1) Reengineering delivered the greatest impact on performance; (2) executive commitment was needed to make this happen; (3) strategic alignment was the major influence on the success rate of Reengineering and Continuous Improvement programmes; and (4) employee empowerment was necessary for each programme to work effectively.