未来三十年我国及省际人口变动趋势

分析了我国人口的变动特点,并对未来三十年我国及省际人口的变动趋势作了预测,论述了我国未来人口的空间分布变动特点.     

我国企业债券融资问题研究

我国资本市场的一个重要特点是企业债券融资发展速度缓慢,其主要原因在于政府政策和制度的管制以及企业自身产权制度不合理、治理机制不健全。尽快形成以市场机制为主导的企业债券管理制度,加强企业产权制度改革,塑造真正的企业债券市场主体,提高全社会资源配置效率,改善资本市场融资结构,是保证国民经济健康发展的当务之急。     

影视旅游:旅游目的地营销推广新方式

电影电视中出现的旅游目的地会影响旅游者的旅游兴趣,促成旅游行为。绝大多数现有文献是研究影视旅游对于目的地旅游者数量和对旅游者决策过程的影响和作用,也有探索影视作品对于旅游目的地旅游形象的影响的。由此说明影视旅游是可以作为一种推广旅游目的地的营销新方式。影视旅游之所以成为营销工具,相关旅游地的旅游形象在其中起了重要作用。本文在现有文献理论和实证研究的基础上,分析论述了影视旅游作为营销方式的特点和原理,结合影视作品的拍摄和放映两个阶段,探讨了在每个阶段影视旅游营销工作的重点和形式。     

知行转换视角下水利工程精细化管理推进机制研究

精细化管理能有效保证水利工程安全、健康、高效运行,是水利工程发展的必然趋势,但水利工程精细化管理推行过程中普遍存在知行偏差问题。从知行转换视角出发,在梳理水利工程精细化管理特点的基础上,从个体和组织两个层面分析了水利工程精细化管理知行转换偏差的成因,利用动因理论和计划行为理论,遵循“行为意向影响因素—行为意向—行为”的逻辑分析了知行转换的内在机理,构建了“利益、激励约束、绩效评价和协同”四位一体的水利工程精细化管理推进机制总体框架,并结合水利工程管理体制与机制特点,对4个机制的运行展开了探讨。研究结果表明：利益机制是精细化管理知行转换的内驱力,运行内容主要包括利益诉求信息的收集处理、合理利益诉求的满足和各方利益合理诉求的引导等;激励约束机制是精细化管理知行转换的外驱力,由于精细化管理自上而下行政推动的特性,其运行方式需从组织和个体两个层面考虑;评价机制是激励约束机制的前置环节,同时也是精细化管理知行转换的外驱力,运行主体内容包括结果或成效端口和管理要素端口两部分;协同机制是精细化管理知行转换的重要保障,包括外部政产学研协同和内部“三全育人”协同两个层面。     

中原城市群生态环境保护的技术整合研究

通过生态工程技术来维护与提高城市群生态环境质量,是未来城市与区域发展的新理念,也是城市群可持续发展的基本支撑。在对中原城市群生态环境的现状问题分析的基础上,对中原城市群的生态环境的技术整合进行了研究。针对当前出现的生态环境问题,运用生态防护林地技术、自然保护区技术、生态园区设计技术、水源地保护技术、市区绿地系统规划技术、文物古迹保护技术、环境影响监测评价技术等进行整合,可为壮大中原城市群地区的生态资源与保障生态安全提供技术支撑。     

分析企业在江苏省典型秸秆收购模式中的角色

本文以提高江苏省秸秆规模化收集和储运效率为背景,从当前江苏省典型收购模式出发,结合整个收储运过程中存在的问题,发现企业在整个过程中所扮演角色的局限性。指出随着生物质能的应用逐渐成为一种必然趋势,企业作为最直接的参与者所应该承担的责任。企业应该顺应形势,在受政府扶持的同时,发挥主观能动性,合理转换角色,推动秸秆规模化收集和储运效率的提高。     

以人为本的发展观与革新观

本文通过总结改革开放20多年来的实践经验，揭示了社会主义现代化建设的本质特征。指出新时期应从新形势的实际出发，着重于以人为本的发展观与革新观，这具有重要的作用和深远的意义。     

知识型人才流失的冲击及对策分析

在知识型经济涌现的时代背景下，知识型人才已成为企业的生命源泉，是企业核心竞争力的根本来源。然而，不容忽视的是．知识型人才流失已经成为冲击企业战略决策和运营，影响和制约企业发展的主要障碍。因此，有必要从理论层面和实践层面对企业知识型人才流失造成的冲击进行深入分析，探寻其形成的主要原因，进而提出相应的对策。     

避税法律性质要论

避税,多指纳税人利用税法规定的缺漏或不足,通过某种公开的或形式上不违法的方式来减轻或规避其本应承担的纳税义务的行为.对于避税的法律性质问题学界一直存在着诸多不同意见.由于避税在整体上具有合法性,而在局部上具有违法性,所以可视其为局部违法行为.     

江西省生态优势与绿色经济互促效应的初步研究

区域经济研究以区位要素和区位优势分析为基础 ;后发优势主要体现在生态环境上 :生态优势是发展绿色经济的基础和保证 ,发展绿色经济又能维护、巩固的扩大生态优势。在这一基础上 ,本文分析了江西具有突出的生态优势 ,并从六个方面提出了江西发展绿色经济的对策和建议。