泾惠渠灌区水资源可持续利用浅议

水资源是支撑经济社会可持续发展的重要战略资源。通过分析水资源可持续利用的内涵,阐释了泾惠渠灌区水资源可利用现状和显现的问题,提出了灌区水资源可持续利用的建议,以保障水资源的可持续利用,促使灌区经济又好又快发展。     

植枣情

鲁迅先生在《秋夜》中写道：我家后院有两棵树，一棵是枣树，另一棵也是枣树。对于枣树的偏爱，就是从读到那篇文章后开始的。     

生产型企业的成本控制管理探讨——以医疗器械设备生产行业为例

成本控制管理是生产型企业管理工作中的重点领域,本文介绍了现代企业成本管理的一般概论,在对生产性企业成本控制管理展开分析的基础上,以医疗器械设备生产行业为例,对企业的成本控制进行了探讨。     

生产型企业预算控制与资金管理研究——以医疗器械设备生产行业为例

预算控制与资金管理是生产型企业内部管理的重要组成部分,本文以医疗器械设备生产企业为例,在分析生产型企业资金预算管理的必要性的基础上,对生产企业资金预算管理的具体措施进行了探讨,着重分析了医疗器械设备生产企业的预算控制要点与资金管理措施。     

摊余成本的货币时间价值释义

《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》从操作层面对摊余成本作出了相关定义,但该界定并不容易理解,易造成错误的会计处理,且该解释也未揭示摊余成本的价值属性。文章运用货币时间价值原理,重新还原了要素项目从形成至退出企业整个过程中现金流量的运动过程,从而揭示出初始金额、摊余成本、投资收益及实际利率的价值内涵。     

东风日产改善现场物流实现和谐生产

随着我国汽车市场竞争的日趋激烈,控制成本,提高单位成本收益,越来越受到汽车企业的重视。在充分利用自动化设备和发掘作业员的习熟度提高产能后,整个行业霍然发现生产物流管理的重要性,开始运用一些技术手段实现现场物流改善,消除生产过程中的无效工时和无附加值动作,提高效率,让制造系统更加顺畅、和谐。     

金融危机时期制造业裁员的成本与收益分析--基于富士康公司

美国的金融危机,严重影响了全球的经济,中国作为一个制造业大国,出口依存度很高。由于全球经济的萧条,企业的订单减少,很多制造型企业为了缩减企业的成本,采取了裁员的策略。富士康作为一个制造公司,也采取了大面积裁员的方案。本文以富士康为例子,主要对裁员所产生的收益和成本进行分析。     

企业项目团队中的领导力研究

领导和领导行为在企业项目团队发展中具有重要作用。企业项目团队的领导力主要由两部分构成：一部分是项目经理的领导力,另一部分是项目成员的领导力。高效能的团队,应该是在项目经理的协调下,使每一位项目成员在各自的职能领域发挥领导力。本文主要是从这两个方面论述企业项目团队的领导力,并对提升项目团队的领导力提出建议。     

内审警官徐红贵

2005年8月,罗田县公安局荣膺公安部颁发的“2003-2004年度全国优秀公安局”荣誉称号,今年3月荣获“湖北省公安系统执法先进单位”三连冠。该局民警说,获得这么多荣誉监察内审功不可没。而谈起监察审计工作,民警们无不称赞铁面无私的局监察审计室主任、共产党员徐红贵。     

价值工程理论在企业中的应用

价值工程理论在工业生产领域应用很广,将这种现代管理技术应用在电力行业,可以找出并剔除管理环节中的“多余品质”和“不必要的成本”,保证必要功能和节省日常管理费用,以期达到以最低的成本生产出最大电能价值的目的。一、价值工程理论概述价值工程简称VE,是一门新的管理技术