浅谈县级农行如何搞好市场营销

一个现代企业的生存和发展离不开现代市场营销，西方国家的商业银行在五十年代未就开始引入市场营销理论来应用于银行经营管理中，经过四十多年的探索，应用和发展，证实它能给商业银行注入活力，带来生机，面对商业银行之间的竞争愈演愈烈，作为农业银行经营单位的县级农行，如何运用现代商业银行的市场营销理论来武装自己，搞好市场营销工作？笔就这个问题略谈些粗浅认识.     

官员学者纵论国有股减持

编者按:今年6月13日,国务院发布了<减持国有股筹集社会保障基金管理暂行办法>(以下均简称<减持办法>),这是我国资本市场发展史上的又一个里程碑.一段时间以来,政府官员、专家学者、证券市场从业者对此反应强烈.现将近期报刊上有代表性(包括持不同意见)的文章摘编介绍如下,供读者参考.     

加入WTO后的政府治理改革

经过20多年的改革开放,中国经济迅速发展,GDP增长速度令世界瞩目。然而,我国的改革基本没有触动传统体制的核心部分,整个经济市场化进程大体是沿着由“体制外’逐步向“体制内”渗透拓展的轨迹展开的,这样的改革过程导致一些深层次的矛盾产生,尤其是政府管理体制的滞后对经济进一步快速     

营销的问题有时要用非营销的思路解决

一个月内，销售部出现了两件怪事：一位连续6个月超额完成目标的业务员突然提出辞职；另一位有多年销售经验的业务员却连续6个月没能完成任务。这家公司的销售管理到底出了什么问题？[编按]     

战略转型期中的人力资源再造

试以A公司为案例。这是一家以纸浆为其主导产品、流程式作业的国有股份有限公司，规模在同行业中处于中游地位，管理观念较为成熟，有比较详尽的内部规程和管理制度，组织职能较为健全，属典型的直线职能设置。随着国际纸业集团纷纷进入中国，纸浆造纸行业的竞争日趋激烈，公司希望通过一系列改革来谋求战略转型，并明确了总体发展战略：延伸产业链，实现林、浆、纸一体化。但是，公司在战略执行中面临的主要障碍是：战略不能有效贯彻到企业每个部门和车间，     

当好红管家

当好红管家会计同志们，自身责任重，人民之重托，办事讲文明。写算要公正，界线要划清，原则要明确，旗帜要鲜明。政策要执行，制度要过硬，理财严把关，不可徇私情。浪费真可憎，贪污更不应，干群要团结，拧成一股绳。做人守信用，敬业贵实诚，当好红管家，一心为大众。...     

关于改革要有新突破的思考

江总书记在"5.31"讲话中指出:"在新世纪新阶段,发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面."当前,产权多元化、资本社会化、分配公正化、管理法治化,是市场经济发展的普遍趋势.因此,我国要完善社会主义市场经济体制,必须要在这"四化"上下功夫,在这"四化"上探索新思路,寻找新突破,开创新局面.     

对增强县域农行竞争力的思考

县域经济是我国国民经济中最基础、最系统的经济单元,而县域金融市场则是商业金融竞争的最基本立足点。农业银行目前已明确提出,要充分发挥自身在县域商业金融中的主渠道作用,更好地服务新农村建设。同时要按照全国金融工作会议的精神,遵循"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"十六字方针积极推进改革。为此,笔者试就农行在县域商业金融中的主渠道定位,浅谈如何提升农行的市场竞争能力。     

发展不均衡的结构性难题与超越

无论世界趋势怎么发展,中外关系如何变幻,中国要在未来立于不败之地,关键在于做好自己的事,这样才能以不变应万变,实现中华民族的真正复兴。无论世界趋势怎么发展,中外关系如何变幻,中国要在未来立于不败之地,关键在于做好自己的事,这样才能以不变应万变,实现中华民族的伟大复兴。