用镜头与雪域高原对话

在王瑞江的摄影手记中,有这样一段话:要成就一幅高质量的摄影作品,在选景、构图、用光的系列过程中,必须考虑“四点”的契合。一是观点,即反映和表达摄影者的创作理念;二是视点,即承载摄影者思想情感的命题元素;三是触点,即触动摄影者创作灵感的视觉定位;四是亮点,即通过摄影符号最终呈现并传递出作品内在的声音。 也许这“四点”,就是王瑞江从事摄影创作二十余年的整体理念和创作心得。     

基于风险叠加原理的企业技术创新阶段总风险度量

本文基于单风险评价和区域固有风险评价,建立风险叠加模型,对企业技术创新阶段总风险进行度量,并通过实例进行验证。     

我国家电零售业联盟模式的探讨

本文从国内商业企业战略联盟的主要类型入手,指出国内家电零售业几种主业联盟模式并就其选择背景、原因及未来发展方向进行了分析,讨论各种不同联盟模式的优劣性,旨在实现联盟理论与国内商业企业联盟实践的有机结合,为我国商业企业的发展提供有意义的思路。     

加强区域经济一体化合作破解贸易壁垒

伴随中国对外贸易迅速发展的进程,我国外贸发展环境日趋紧张,中国出口产品在国际市场上正在遭遇着日益严重的贸易壁垒的狙击。这些严重影响中国贸易发展的壁垒大多是在 WTO的框架下形成的,它们具有表面合法性的特点。区域经济合作是经济全球化条件下促进各国发展经济的有效途径,也可以成为突破WTO框架下贸易壁垒的一种选择。     

论传统的三大货币政策工具

货币政策目标是通过对货币政策工具的运用来实现的。货币政策工具分多种样式,其各有特点和造用条件。各国中央银行采取何种货币政策工具,主要取决于一国的经济金融环境等客观条件,以及特定的货币政策目标。     

多元化经营的动因研究及其趋势

本文介绍并评述了当前企业多元化动因的市场力量说、分散风险理论、委托代理理论、微观市场结构理论、范围经济理论和交易费用理论,并指出其中任何一种理论都不能单独解释多元化战略之谜,必须构建新的研究框架来推动企业多元化研究的进一步发展。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

随着市场竞争日益激烈,越来越多的中小企业已经认识到“实施成本控制,提高经济效益”的重要性。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价每中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。他们只有重视成本控制,建立合理有效的成本控制制度,使企业的成本管理不断完善,只有把握好了所有过程的成本管理与控制,才能在竞争激烈的市场中确立优势地位。     

卫星平台式产业集群风险和控制分析

卫星平台式产业集群技术势差的集聚效应使集群面临来自技术创新层面的风险,中心企业的根植性、政府集群政策的偏差使集群面临内部和外部的风险,应提升本企业的技术实力,建立学习机制,推动中心企业交流从而控制风险。     

东西方情、理、法的管理学诠释

由于东西方文化背景不同,在企业的经营管理哲学方面,存在一些差别.传统东方管理模式强调"人性"的管理,如强调人际关系、资历、群体意识、忠诚、合作等的作用,是"情、理、法"的统一;而西方国家的企业则是注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用是"法、理、情"的结合.