脱实向虚、企业家劳动异质与供给侧结构性改革

融合劳动价值论和新熊彼特增长理论,考虑需求结构升级、企业家劳动异质、经济增长导向三大假设,构建多部门新熊彼特增长模型,并运用31个省份1993—2018年的面板数据进行实证分析,发现“脱实向虚”对经济增长的影响机理是:“脱实向虚”引致企业家创新性劳动减少,生产率参数受阻,经济增长率下降。这使得新古典框架下“从资本向全要素生产率升级的创新性劳动偏向型道路”可能转向“从资本向投机演变的投机性交易劳动偏向型道路”,出现供给侧结构性失衡。只有优先解决“脱实向虚”带来的供给侧结构性失衡,才能回归供给侧的正常资源配置结构,因此,中国供给侧结构性改革的路径不能简单仿效西方进行管制放松或自由化,而应先运用政府之手,构建现代化经济体系,将投机性交易劳动关进“笼子”;进而运用市场之手,优化资源配置,释放创新性劳动的活力。     

基于课程团队合作教学的教师发展研究

高校教师的专业发展对于教师自身素质的提高、学生的成长以及高校的长远发展都具有重大的意义。团队合作教学模式是教师专业发展的一种有效途径,基于课程的教师团队合作教学能发挥个人优势,提高教学质量;基于合作这一平台,教师间能形成合作的专业发展文化与模式,构建教学团队从而促进教师专业发展。论文拟探讨基于课程平台的合作教学模式来实现教师的专业发展。     

留给未来的国家公园

国家公园,作为一种保留区,通常由政府拥有,目的是对该区域进行保护,以免受人类发展和污染的伤害.早在1782年,美国就建立了全球最早的“国家公园”——黄石国家公园.经过200多年的不断发展和完善,国家公园已然成为展现美国地大物博的窗口,在服务本土居民的同时每年吸引着来自全球各地的游客,为经济发展提供支撑.美国国家公园的美丽不仅在于自然风景的独特性,而且在于其体现的环境保护理念,提倡全民参与,吸引了各国游客并引导其行为和表现.国家公园管理系统的逐渐成熟使得环境的保护观念深入人心,反过来亦为保护更多景观资源提供支持.     

利率市场化趋势下商业银行持续发展的路径选择——基于中间业务的思考

我国的利率市场化从1993年起,走过了近20年的发展历程,呈现出日益明显的加速趋势。但同时在利率市场化的进程中,国内商业银行在转变传统经营模式、提升利率风险管理能力和资金定价能力方面面临着巨大的挑战。如何应对新趋势下的机遇与挑战成为了当前商业银行亟待解决的问题。文章选取中间业务发展视角,结合国内金融市场现状,对比其他国家应对利率市场化的实践,探讨通过大力发展中间业务走出应对利率市场化趋势的可持续发展路径。     

加强思想政治工作 创造和谐医患关系

加强和改进思想政治工作是卫生系统一项紧迫而艰巨的任务。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化，卫生系统思想政治工作面临着一系列新的问题。正确处理医疗卫生人员与广大人民群众的利益关系，创造和谐的医患关系，继续发扬“病人第一”、“患者为先”的优良传统和作风，全心全意为群众服务，是新形势下思想政治工作必须解决的重大课题。     

关于NBA赛程利弊因素的分析与评价模型

本文考虑球队间胜率、主场优势、休整时间三个因素来分析赛程对某一支球队的利弊。建立主场优势、休整时间同球队间胜率的变化量之间的多元线性回归模型:△Pij=β0+β1x1+β2x2+β3x3+β4x4+ε。通过赛程数字化方法得出某一球队的回归变量矩阵[x1、x2、x3、x4]及预测变量矩阵[△Pij],做回归分析得到回归系数并定义了数量指标评价赛程对球队的利弊,并给出了计算某一球队值的算法。     

基于精益生产思想的知识型员工团队管理

<正>一、精益生产思想概述所谓精益生产,就是这样一种生产理念和方式:精,就是不投入多余的生产要素;益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益即消除无效劳动和浪费的思想和技术。它以不断改进和创新为指导思想,以消除浪费、降低企业运营成本为目标,以协力工作和沟通为实现的保证。精益生产的思想,就是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,其核心就是精简,旨在     

专利保护缺失下银行金融服务创新动力研究

专利制度保护不健全的情况下,银行服务创新存在被模仿而迅速失去竞争优势的风险。本文通过建立理论经济学模型,在Bhattacharyya与Nanda对客户转换成本与创新动力的研究基础上,考虑加入商业银行金融创新本身为银行所带来的知识累积的影响,对创新银行与模仿银行进行博弈研究。结果表明,创新银行除了客户转换成本之外,金融创新产品的知识累积与服务质量也对创新带来先动优势。     

全面预算管理中的重点与难点问题研究

近年来，我国企业在大力推行全面预算管理的过程中，出现了一些急需解决的重点与难点问题，如：预算与战略脱节、预算缺乏严肃性、考核与激励不到位等。针对这些问题，立足于预算管理的整个流程，从战略导向、组织构架和业绩评价3方面提出改进建议，以使预算管理更好的为企业服务。