小湾电站高边坡常规系统支护加固施工方法

文章对小湾电站高边坡不同部位的特殊地质特点，进行了概括性的分析介绍。对于电站高边坡永久深层加固之前，为保证边坡开挖中的安全稳定，较为详细地介绍了不同地质特性边坡的常规系统加固支护方法及施工工艺。论述了小湾高边坡开挖支护施工中的相互关系及可推广借鉴的成功经验。     

导游人员管控机制选择研究

本文基于人力资源管控机制研究成果,探究了导游人员管控机制选择问题.研究发现:导游人员管控机制包括输入控制、行为控制和输出控制三类;影响导游人员管控机制选择的权变因素主要包括环境、旅行社和导游人员三个层面的7个因素.明晰导游人员管控机制主要类型及其选择的权变因素,有助于进一步系统化现有研究成果,并更有效指导旅行社的导游人员管控实践.     

基建工程造价管理浅议

从各方面谈了基建工程建设中的造价管理问题,对基金工程的建设起到一定的指导建议.     

对现代风险导向审计模式的探析

本文在剖析现代风险导向审计模式先进的审计理念、技术方法特点的基础上,结合我国实施现状,对未来应用中应该重点关注的方面进行了探讨。     

基于业财融合视角的国有企业财务管理转型研究

随着经济社会发展水平不断提升,国有企业面临着更加严峻的生产经营形势,企业加快业财融合与财务管理转型对企业实现高质量发展具有重要意义。本文在分析国有企业财务管理转型意义的基础上,为企业加快财务管理转型提出了针对性的建议,为国有企业开展相关工作提供参考。     

浅谈现代金融经济中的经济泡沫

随着现代金融业和经济全球化的不断发展,金融经济中的经济泡沫逐渐产生,由此引发了一系列经济危机。本文旨在通过对这些经济危机事件的实例分析,找出应对金融全球化的对策,为我国金融业的监管提供参考。     

大区电网行业管理与服务

大区电网行业管理与服务华中电力企业管理协会课题组沈录孙，唐存勖，戚大安（执笔）根据党的十四届五中全会精神和国务院的有关决定，我国电力工业体制将实行重大改革。在这次改革中，大区电业管理局将撤销。现在的关键问题是大区电管局撤销后，大区电网的行业管理与服务...     

联想的人才战略

联想强调以人为本的管理模式,尊重人才、理解人才、关心人才,把人才看作“主人翁”而非“被雇佣者”。在这个基础上,联想根据本企业中长期发展目标,从总体上规划人才队伍的发展目标,制定人才的开发培训战略和使用管理战略,并有计划地加以贯彻实施。 人才的开发和培训 人才的开发着重于发现人才,它体现为一种目标,也体现为一种     

“三项政策,一项改革”的跟踪调查

根据调查，说明了“三项政策、一项改革”（敝开收购、顺价销售、收购资金封闭运行，企业自身改革）实施过程中存在的问题，分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍，并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议。     

“三项政策、一项改革”的跟踪调查

根据调查 ,说明了“三项政策、一项改革”(敞开收购、顺价销售、收购资金封闭运行 ,企业自身改革 )实施过程中存在的问题 ,分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍 ,并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议