香港中资上市公司股权结构和公司治理状况分析

文章对88家香港中资上市公司数据信息的整理和分析发现:国有股比例过大,股权过度集中导致大股东对上市公司的超强控制,从而带来诸如存在内部人控制和经营者的激励约束机制不完善等现象。但一股独大并没有成为完全制约香港中资上市公司发展的因素,部分中资上市公司也实现了有效的经营者激励约束机制,董事会有一定的制衡监督机制,逐步革新其公司治理文化等。文章据此提出:(1)根据业务特点和市场环境安排股权结构;(2)通过母公司外聘独立董事的方式加强上市董事会的制衡机制;(3)适当引进股权和期权以完善激励机制。     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.     

内部审计人员权益保护问题探讨（二）

Ⅲ 工资、奖金等福利待遇的适度倾斜政策 目前,国内许多单位在制定薪酬等制度时,一般把业务、财务等管理人员作为激励的对象,而忽略内审人员。大多数单位内审人员的工资、奖金等福利待遇水平低于单位内部其他同级人员的水平。这种薪酬等制度,在一定程度上使内审人员产生“受到歧视”“不受重视”的心理。“堤内损失堤外补”,使得一些内审人员对被审计单位(人员)提供的“好处”,持“来者不拒”、“不要白不要”的态度。“高薪养廉”,对内审人员在工资、奖金等福利待遇方面实行适度倾斜政策,有助于积极防止内审人员违反职业道德的规定执行审计业务。     

基于UG的螺旋桨逆向建模

文章对螺旋桨的一般设计过程和基于UG的建模功能,以及对已有的螺旋桨进行逆向建模的整个过程进行了系统介绍。     

虚掩的门

1968年,在墨西哥奥运会百米赛道上,美国选手吉·海因斯撞线后,转过身子看运动场上的记分牌。当指示灯打出9.95秒的字样后,海因斯摊开双手自言自语地说了一句话。这一情景后来通过电视网络,至少有好几亿人看到,可是由于当时他身边没有话筒,因此海因斯到底说了句什么话,谁都不知道。1984年洛杉机奥运会前夕,一位叫帕尔的记者在办公室回放奥运会的资料片,当再次看到海因斯的镜头时,他想,这是人类历史上,第一次有人在百米赛道上突破10秒大关,海因斯在看到记录的那一瞬,一定替上帝给人类传达了一句不同凡响的话。这一新闻点,竟被400名记者给漏掉了,这实在是太遗憾了。于是他决定去采访海因斯,     

澄海市大力推进劳动力市场建设

澄海市认真贯彻朱镕基总理关于劳动力市场建设的指示精神,紧紧围绕“科学化、规范化、现代化”的目标要求,加强领导,增加投入,不断发展壮大劳动力市场,为劳动力供需营造良好环境,为下岗、失业职工的再就业提供方便和服务,有效地促进地方经济的发展和社会稳定。一是加强领导,增加投入。针对澄海二、三产业     

构建港口优势加快广东临海产业集群发展

一、广东港口发展态势 广东省港口不仅是广东,而且也是我国华南、西南等广大地区经济社会发展的重要基础设施和对外交往的门户.广东基本形成科学布局合理、层次清晰的港口布局,在社会经济发展中发挥着越来越重要的支撑作用.     

论整体性人力资源开发

国有企业从计划经济的襁褓中走出来,为适应市场经济,正在紧锣密鼓地深化改革。传统的人事制度是制约国企发展的重要因素之一,必须全面改革,其中很重要的一点是搞好整体性人力资源开发。 　　一、谁拥有人才谁就拥有明天 市场经济和信息时代,资本的积累已不再是关键,技术和人才的积累才是企业制胜的关键所在。有人把“人”和“钱”比做“ 1”和“ 0”的关系,有了“ 1”,它的后面可以添加很多“ 0”,但“ 1”要倒了,后面有再多的“ 0”也没有意义了。现在,企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有了人才谁就拥有了明天。 　　我们…