长江流域洪水相关因素及对策

长江流域资源丰富、人口密集。20世纪长江流域的3次大洪涝造成了巨大损失,所以研究流域洪水相关因子,探寻洪涝规律意义重大。天文地理、大气环流、厄尔尼诺以及拉尼娜等因素是造成长江流域大洪水的主要因素,人为因素加重了洪涝灾害。全球变暖的大环境,将会加快大气水循环,增加降水量。同时指出,长江流域洪水治理值得反思,用于防洪的堤坝存在潜在危险。长江流域防洪压力最大的荆江段,在高堤防高水位形势下,加上大堤管涌、岸崩、可能的地震等致灾因素的共同作用下,可能会北向溃堤,造成巨大灾难。最后提出了一些建议,希望能为长江流域防洪减灾尽到微薄之力。     

土地利用规制强化与供给过剩并存的解析及修正

土地用途和供给数量规制是地方政府管理土地市场的主要政策工具。规制的强化意味着供给减少,从而影响房地产价格。然而,在中国一些大城市存在的现象是土地规制强化与供给过剩并存,在市场形成房价上涨预期、地方政府土地收益有所增加的同时孕育了潜在的市场风险。在信息不对称条件下,规制强化与过剩供给将同时产生作用,土地价格有可能偏离正常水平。我国土地利用规制调控应注重:(1)辨识中国土地利用规制失灵的原因;(2)强化需求端管理,注重需求引导和分层次需求管理;(3)适度加大规制刚性,注重需求与供给在中长期尺度上的均衡;(4)谨慎开发金融工具。     

中小企业融资问题探讨

随着我国市场经济制度的不断发展完善,我国中小企业也随之获得长足发展,并且在国民经济中扮演着非常重要的角色。虽然中小企业对国民经济的可持续发展起着巨大的推动作用,但是由于多方面的原因,我国中小企业长期面临着融资难的问题。这一问题严重制约了中小企业的进一步发展,特别是自08年经济危机爆发以来,融资难的问题更是导致了大量中小企业的倒闭,对我国经济的发展也产生了很大的影响。为了更好的释放我国经济的活力,必须尽快解决中小企业融资难的问题。本文将对我国中小企业的融资现状进行分析,找出中小企业融资难的原因,以寻求解决这一问题的措施。     

中间业务对银行经营的影响及其发展对策

中间业务、资产业务、负债业务,并称为现代商业银行的"三架马车".在金融业竞争日益激烈的今天,发展和创新中间业务是商业银行发展的必然选择.     

关中盆地潜水水文地球化学演化机理

在分析关中盆地水文地质背景的基础上,根据地下水的水文地球化学特征,讨论了研究区潜水的形成机理。结果表明:地下水水动力和水化学类型具有明显的水平分带特征,水动力场对水化学类型的分布起着控制性作用;Cl-浓度与TDS的大小可用来表征研究区的蒸发强度;研究区内地下水离子交换作用主要发生在高矿化度的地下水中。PHREEQC模拟结果显示,沿地下水流向,路径1、2以方解石和石膏的沉淀为主,离子交换方式主要是Na+-Ca2+交换;而路径3则以方解石沉淀、白云石和石膏溶解为主,除发生Na+-Ca2+离子交换外,还存在着Ca2+-Mg2+交换现象。     

“投后企业”人事管理的“天龙八部”

接受投资后的企业,其组织行为是否会动作变形;员工心理是否会泛起波澜,走向卓越的前提是稳定。     

我国典型地区浅层高碘地下水分布特征及其赋存环境

碘作为人体必需的一种微量元素,缺碘或过多摄入碘都会导致甲状腺肿大疾病。相较于缺碘,高碘地下水对人体的危害更加难以控制。针对我国典型的水源型高碘地区,通过对高碘地下水环境的对比研究,分析了我国不同高碘地区高碘地下水的水环境特征及碘的赋存环境。结果表明:我国浅层高碘地下水主要分布在东部沿海地区的平原区以及中西部的山前冲洪积平原的中下游地区;高碘地下水的赋存环境与沉积环境、地下径流条件和气候类型相关,人类活动也是重要的影响因素;在此基础上,提出了我国浅层高碘地下水研究亟待解决的科学问题,为今后浅层高碘地下水的系统研究提供了理论指导。     

格尔木河流域山前冲洪积扇地下水动态研究

通过分析2012年格尔木河流域山前冲洪积扇区地下水水位动态的变化特征,得到影响该区地下水动态变化的主要影响因素有:河流、蒸发、水库、开采4种因素,并在研究典型钻孔地下水位动态过程曲线的基础上,将该区的地下水动态类型划分为:水文型、径流型、蒸发型、人类活动影响型4种。在此基础上,探讨了格尔木河流域山前冲洪积扇区地下水资源开采的合理方式,为地下水资源的可持续开发利用提供科学依据。     

团队的五度修炼

2001年入学MBA的时候,第一次听说团队这个词,同学们把团队或者TEAMWORK喊得响亮,在做每一个游戏、每一次作业的时候,总会有一两个人跳出来大喊我们要TEAMWORK并热血沸腾着……在我的MBA时代,少谈、不谈或拒谈团队,很非主流、很OUT.     

从企业规模看人力资源部的组织建构

人力资源管理部门肩负为企业设计整体组织架构的重任,但首先要将自身架构规划合理.对于不同规模的企业来说,其人力资源部门该如何定位、该承担哪些职能、机构如何建构、对任职人员有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥呢? 管理以人为本.作为企业人力资源管理与开发的责任承担者,人力资源部门的作用绝对不容忽视.然而,在多年来与企业沟通的过程中,我们发现:对于人力资源部门如何定位、该承担哪些职能、机构如何建构、对任职人员有哪些要求、人员如何配备、作用如何发挥等具体问题,大多数企业的管理层甚至人力资源工作者仍缺乏系统的思考、规划与设计.