生态系统下的商业模式创新

商业模式已经成为改变商业格局的一支决定性力量。但当人们在为创新迭出的商业模式设计感到赞叹的同时,亦为如何展开商业模式创新的思考感到苦恼。模式创新似乎更多与灵感、创意相似,变幻无穷以致无章可循。为此,我们在过去15年商业模式研究的基础上,对1100多个商业模式案例进行整理,试图找到企业开启模式创新之门的钥匙。     

“135”机制打造优质服务金名片

<正>国网新疆电力吐鲁番供电公司坚持党建与优质服务相融相促，以解决群众突出问题、满足群众诉求为出发点和落脚点，构建实施“135”工作机制，全面推进“党建+优质服务”质效双提升，力争打造为国网新疆电力“党建+优质服务”工程的“样板间”。     

数字“跨界”下在位企业联盟与逆进入研究

数字科技革命使得创新者能够跨越行业边界进入传统产业，这对传统企业构成了威胁。本文探讨了传统制造企业与数字创新进入者的竞合与合作动态互动，并揭示了在位者的跨行业并购可以提高企业绩效的中介效应机理。这为传统制造企业的转型升级提供了新思路，完善了“跨界联盟”相关理论。同时，提供了在位者学习采纳数字创新技术和融合数字创新促进高质量发展等方面的理论指导。