唐钢股份公司战略定位与管理模式分析

一、唐钢股份公司的战略目标、经营理念和中心任务1.唐钢股份公司的战略定位企业的发展战略是"企业在瞬息万变的经营环境中为求得长期生存和不断发展而制定的总体谋划",是企业经营理念的集中体现,是企业界定经营范围、制定规划(计划)的基础,是企业合理调整组织结构、分配内部资源的指南。     

将AA制进行到底

AA制并非是斤斤计较的表现,它体现的是一种生活态度、消费理念,我的生活已经越来越离不开它了.     

我国中央银行金融创新成本效益管理问题研究

金融创新的实施必须要以项目为支撑,是金融领域中的一种"生产行为",因而也有一个成本与收益的对比关系问题,这种关于成本效益的分析应该构成金融创新项目决策分析的一个重要方面,贯穿于金融创新项目的评价、决策、实施及考核等各个环节之始终.本文运用成本效益理论,对人民银行金融创新的成本与收益构成进行分析,并在此基础上提出了加强人民银行金融创新项目管理、推进金融创新工作的常态化和制度化、实现人民银行金融创新工作的可持续性、可操作性和可评价性的对策建议.     

科研院所预算绩效指标体系构建——以气象部门为例

科学构建预算绩效指标是全面实施预算绩效管理工作的关键。气象部门科研院所关于预算绩效指标的相关研究较少,尚未形成一套完整的、适合气象部门特点的指标体系。本文综合应用气象学、经济学、社会学、管理学等多学科专业知识,注重模型化、简单化、定量化、系统化,从多个角度对气象科研院所的指标体系进行研究,制定一套符合气象部门科研活动特点的预算绩效指标体系,并对指标体系的实际应用情况进行了分析,为气象部门国家级科研院所和省级科研所的预算绩效管理工作提供重要借鉴,同时对其他行业部门也具有积极参考意义。     

莫用经济定势建设文化

经济发展,可以让一个国家富起来;文化发展,才能让一个国家真正地强起来。文化建设本质上是一项心灵工程,是一种生存方式的建构,是为国家、民族强心健骨。我们需要掌握文化发展的基本规律,不能简化,也不能简单化。     

企业管理中激励理论的运用研究

在企业管理中,激励机制的制定非常重要,因为它会激励员工的创业热情,全心全力的为企业的发展服务。本文先是介绍了激励机制的意义,它提高了员工的个人潜力,也是实现自我价值需要的一种机制。然后介绍了三种激励模式,分别为物质奖励模式、精神激励模式和情感激励模式。最后讲述了激励机制实现的措施,包括提高员工的收入与满意度,提升亲和力和提供个人发展空间等。     

治理结构与内部控制信息披露质量的实证研究

完善的公司治理结构是现代企业管理制度的核心,更是影响内部控制信息披露质量的前提和基础。本文对公司治理结构进行实证分析,并得出一些有价值的结论。     

区域中心城市：户外媒体的新机遇

众所周知．户外新媒体受益于资本开放和数字化技术的广泛应用。它们催生出种类繁多的新媒体,像楼宇电视、公交移动电视、地铁电视以及列车电视等。     

溪洛渡水电站厂用电系统可靠性分析

对溪洛渡水电站发电初期、永久运行期、右岸孤岛等运行方式下的厂用电系统可靠性进行了分析,对存在的问题提出了改进意见和解决办法,进一步提高了溪洛渡水电站厂用电的供电可靠性.