东风水电站机组安装简介

一、概述 东风水电站位于贵州省清镇、黔西两市县交界乌江干流的鸭池河段上,距贵阳市88公里。它是以发电为主的综合利用工程。电站装机容量3×170=510MW,是贵州电力系统中的骨干电站。水轮发电机组由天津发电设备厂制造,水利水电第九工程局机电安装处承建,华源水利发电工程咨询公司总监理。主厂房内的2×250吨、30吨桥机,自1992年3月开始安装,7月26日,投入3~#机尾水肘管的安装,3~#、2~#机组先后于1994年     

无形资产核算的若干理论问题的探讨

近年来,随着我国经济的日益繁荣和市场竞争的不断加剧,无形资产的管理和核算业已受到企业界的普遍重视。本文拟就无形资产核算的若干理论问题,略抒管见,就教于会计界同仁。 一、无形资产的本质特征 无形资产由于人们对其本质认识的不同没有公认的定义。归纳起来有: 1、非实体现:认为无形资产是指不具备物质实体的固定资产,其价值依附于企业所持有的特权。它是单纯从“现象”着眼得出的结论。无法回答虽非是无形资产,却没有实体存在的应收帐款和预付费用等问题。 2、超收益能力观:认为无形资产是指有助于企业取得超额收益能力的资产价值。这…     

城市和都市区别之四辨

城市和都市的发展代表社会组织单位的两个历史阶段,本文从两者发生的社会基本原因、物质结构、发展重点和建设的指导思想四个方面论述了城市和都市的不同,以求科学地把握城市和都市的概念和涵义。在这样的认识基础上,才能产生正确的观点和理论。     

建立健全财务结算中心制度,强化企业集团资金管理

近几年来 ,在我国的一些大型企业集团中产生了一种新型的资金管理制度———财务结算中心制度 ,经过几年的实践证明 ,这种集中管理体制 ,对强化企业集团的资金管理 ,发挥了极其重要的作用 ,文章就如何建立和完善企业集团财务结算中心制度的有关问题 ,谈了自己的认识。     

市场经济中医院的竞争与发展

医院开展竞争有其特定的内涵。医疗竞争不同于一般的商品竞争,不能以提高经济收益为主要目的,而应把竞争的着重点放到医院的自身建设和管理上,通过竞争促进医院的建设与发展。医院如何在竞争中增加实力,以强取胜呢? 一、加强技术建设,提高医疗技术水平是医疗竞争取胜的根本。 发展科学技术水平,增强医疗科技竞争力,着重应抓好以下几个方面:一是制定医院技术发展规划,明确医院科学技术发展的方向和目标,     

浅谈海上风力发电机组安装技术

为便于研究,在福建省福清兴化湾设立了试验风场。研究、实施了对国内外8家知名风机供应商提供的14台单机容量5MW及以上的抗台风型海上大容量风电机组的安装,涉及不同机型机组机舱与轮毂、不同型叶轮与轮毂整体吊装、单叶片吊装等技术路线、安装方式等,为海上大容量风电机组的安装提供了成功的探索。     

基于碾轮振动性态分析的土石坝压实质量实时监测与评估

有效控制坝体填筑碾压质量是确保土石坝工程安全的关键。常规采用碾压参数过程控制与事后试坑抽检相结合来控制土石坝压实质量的方法,不能在碾压过程中直接控制坝料压实质量(如压实度、干密度、孔隙率等),且用有限个抽样点不仅难以真实反映整个施工仓面的压实质量,而且由于试坑检测结果不能快速获得,不易及时反馈控制现场施工。本文基于碾轮振动性态及坝料压实机理分析,提出了土石坝料压实质量的实时表征指标——压实监测值CV(Compaction Value),研制开发了相应的车载实时监测装置。基于实时监测的CV,并考虑坝料的级配及含水率,提出了土石坝料压实质量(压实度)的全仓面快速评估方法。实际工程应用表明,CV与坝料压实度之间存在很强的相关性,所建立的压实度回归模型精度较高。本文方法可实现土石坝压实质量全仓面的快速评估,有效避免试坑抽检的片面性及滞后性,为土石坝施工质量控制提供了一条新的途径。     

关于坚持适度现代通货膨胀之我见

目前美国金融危机和中国经济形势恶化都证明一个事实，世界绝大多数国家不懂得现代经济理论，没有把坚持适度现代通货膨胀作为当代社会经济活动之纲领，从而违背了经济发展的客观规律，形成世界性经济发展的困难局面。     

输变电线路的覆冰及其消除对策探究

随着近年来我国风雪等自然灾害的加剧，我国输变电线路覆冰发生率逐渐上涨，解决输变电线路覆冰问题已经成为电力系统控制操作的关键。本文就输变电线路覆冰概念及特点进行分析，对输变电线路覆冰雨凇、雾凇、湿雪、混合冻结进行深入研究，提出相关输变电线路覆冰消除对策。通过观察覆冰环境状况、输变电线路设计消除控制、输变电线路覆冰研究、输变电线路覆冰消除技术四方面实现对输变电线路的覆冰控制。     

企业的思想政治工作与企业文化

亚明的核心价值观是“质量诚信”，六大文化元素中，其中严格要求，信任承诺，员工成长三个元素是“做人”柔的方面，是思想政治工作在企业文化中的体现；另外三个元素追求卓越、关注市场、管理改变是“做事”刚的方面，也是企业文化个性化的体现，形成了亚明的“精神文化”。