铸造企业执行力

战略与绩效背离的疑问 一些企业初始条件相似，并且采用了几乎雷同的战略，但是最终结果却相去甚远，有的企业取得了成功，有的却失败了，原因何在？施乐公司（XEROX）。在其战略转型过程中，就选择了和IBM类似的策略，并请IBM的财务总监来当CEO，但由于施乐缺乏有效的应对措施和组织保障。造成执行不力，其战略转型最终以失败收场，企业逐步走向衰败。台湾著名学者汤明哲指出，一家企业的成功，30％靠战略，40％靠执行力，其余的30％靠运气。     

股东减持、时机选择与盈余管理——基于中泰化学股东减持的案例研究北大核心

大股东与高管减持公司股票是内部人交易的主要形式,因其可能损害其他股东的合法权益而备受监管部门的关注。本文以中泰化学大股东减持为研究对象,通过事件研究发现,伴随着一系列利好消息的发布,大股东减持获得了显著为正的超额收益,表明其具有较强的时机选择能力。进一步分析发现,定期报告的业绩增长推高了减持期间的公司股价,但盈利水平的改善存在一定程度的盈余管理。结果表明,内部人交易利用其信息优势与对上市公司的影响,损害了中小股东的正当权利,破坏了市场的公平竞争。     

桂林联达商业广场碳纤维布加固技术

桂林联达商业广场4#楼三层改造加固工程，该工程建设方欲将整层改为影院，经多方案比较，决定主要采用碳纤维布加固法。少数构件采用增大截面加固法，收到了良好的技术经济效果。     

三年磨砺锋刃出──江西吉安地区邮送广告业务发展纪实

自 1997年 6月 1日，江西省吉安地区邮政局第 1期《邮送广告》诞生，至今已经 3个年头了。 3年多来，在广大员工的共同努力下，吉安《邮送广告》从无到有，从小到大，从弱到强，目前已拥有较先进的电子排版系统，成为创意新颖、彩版制作、图文并茂、有一定影响力的广告媒体。截至 2000年 7月底，吉安《邮送广告》已制发 168期，计 670多万份，创收 130多万元，成为这个局的新的经济增长点。 注重形象宣传 创造良好品牌 　　吉安《邮送广告》创刊号出来后，为扩大影响，树立良好的品牌形象，这个局组织员工身披彩带，在街头闹市、旅游景点广…     

扁平化管理三道坎——战略定位、组织优化与内部管控

在扁平化实施的过程中,我国许多企业都不同程度地陷入了扁平化指向迷失、扁平化架构虚置和扁平化执行薄弱的困境,尤以大集团公司更严重。那么,企业的扁平化之路应当如何走?     

邮政高函业务的发展现状和对策

商函是商务（即商业和公务）函件的简称，是指机关、企事业、社会团体和其他用户为开展社会活动所使用的宣传、业务、广告等函件。它是继广播、电视、报刊、户外广告等之后的又一大广告媒体，是邮政业与广告业的交叉业务，其品种主要包括广告信函、帐单信函、信息反馈卡、礼仪贺卡、调查咨询卡、广告明信片、门票明信片、商务名片、拜年卡、邮送广告和代发广告等。     

新文科下工商管理专业“赛教学研创”五位一体创新创业育人探究

基于新文科背景下市场对工商管理专业的要求,文章提出学科竞赛+理论教学+多维自学+科研+创新创业即“赛教学研创”相结合的创新创业育人模式,即“赛教学研创”五位一体,对五个环节分别设置培训和考核内容,以期提升学生创新创业能力,为工商管理专业本科实践教学探索新的育人体系。     

投诉视角下医疗服务质量改进措施——以昆明市某三甲医院为例

从投诉视角出发,以昆明市某三甲医院2016—2018年投诉数据为例,通过数据预处理剔除空值数据和不合理字段,对投诉原因分类.基于数据分析的方法对投诉数据进行分析,挖掘出医疗投诉中女性比例更高,多数投诉地点在现场,投诉时间多集中于冬春季节,投诉原因多为怡情性和响应性原因,投诉处理时限多在5d内,投诉类型多为帮助建议.根据得出的结果,提出提供医疗服务时注重性别差异、重视冬春换季时期的医疗服务质量、加速医疗服务响应时间、提供人性化医疗服务、更高效地处理医疗投诉事件、提升医师沟通技巧等改善医疗服务质量的措施.     

显微拉曼光谱技术检测饮用水中微塑料类污染物的研究

本文建立了饮用水中微塑料类污染物的显微拉曼光谱检测方法.通过抽滤方法,分离并富集饮用水中微塑料类污染物,结合显微拉曼光谱仪对分离的微塑料进行定性定量测定,获得污染物信息.本方法操作简单,灵敏度高,适用于各种饮用水中微塑料污染物的分析检测.