南水北调节水与水污染防治项目合作圆桌会议在京召开

由中国水利企业协会、中国环境保护产业协会、水利部南水北调规划设计管理局、中国环境规划院、水利部国际经济技术合作交流中心等单位举办的南水北调节水与水污染防治项目合作圆桌会议于 2 0 0 2年 12月 10～ 11日在北京召开 ,来自水利部有关司局 ,长江、淮河、黄河、海河 4个流域机构 ,南水北调东、中线沿线 7个省市有关部门的领导和代表 ,美国、法国、德国、加拿大、瑞典等国驻华使馆 ,世界银行、亚洲开发银行、德意志银行、中国工商银行、农业银行和中银国际证券有限责任公司及国内外企业代表 2 0 0多人出席了会议。水利部副总工刘宁代…     

中国“三河”、“三湖”污染治理初见成效

中国历史上第一次大规模的流域、区域性环境治理工程———“三河”、“三湖”污染治理和“两控区”污染防治目前已经初见成效。国家环保总局局长解振华指出,目前淮河流域每年入河的化学需氧量,由治理前的150万ｔ下降到48万ｔ,水污染加剧的趋势基本得到控制,干流水体污染程度明显减轻,水质基本达到规划要求的ＩＩＩ类地表水标准。太湖流域工业污染源达标率稳定在90%以上,建成了一批城市污水处理厂。每年湖区及主要入湖河流的化学需氧量,由治理前的28万ｔ下降到14万ｔ,总磷量由5660ｔ削减到3780ｔ,太湖湖面及主要出入河流80%以上断面水质达到…     

长江委设计院4项成果分获国家金、银、铜勘察设计奖

接中华人民共和国建设部公告第807号《关于公布2006年度全国优秀工程勘察设计奖的公告》，共有262项工程勘察设计项目获2006年度全国优秀工程勘察设计奖，其中金质奖40项，银质奖91项及铜质奖131项。     

太湖流域管理局完成福建省及厦门市2014年中小河流治理第二次督导检查

<正>2014年11月8~12日,太湖流域管理局先后赴福建省、厦门市开展了2014年中小河流治理第二次督导检查。检查组通过查看现场、查阅资料和座谈交流等方式,检查了福建省和厦门市中小河流治理责任制落实、工作机制、前期工作、投资计划下达与配套资金落实、建设管理、监督检查与整改情况,以及2013~2015年中小河流治理项目等,并重点抽查     

江西采砂许可证核发2006年10月起实行开禁

2006年10月起，江西省将对停办已久的采砂许可证实行开禁，陆续为符合条件的采砂船核发新的采砂许可证。     

企业年金方案标准模版

企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是我国多层次养老保险体系的重要组成部分．由国家宏观政策指导、企业内部决策执行,旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老制度。企业年金可以享受相关国家政策支持,同时也接受规范严格的监管。 建立企业年金方案是企业单位实施企业年金的最重要环节之一,企业可以根据各自不同情况,在国家相关政策规定下制定企业年金方案。长江养老保险股份有限公司可向各界企业提供相关政策咨询以及数据测算,协助企业制订企业年金方案。现提供企业年金方案的标准模板（其中企业缴费规则、权益归属规则、支付规则,可以作为补充条款附于方案中,本文略。）供各类企业单位参考使用。     

长江防总认真贯彻国家防总工作部署 积极应对低温雨雪冰冻天气

正受北方冷空气持续南下影响,2018年1月,长江流域遭受两次大范围低温雨雪冰冻天气袭击。雨雪天气持续时间长、强度大、气温低,并伴有明显积雪和道路结冰,对交通、农业、电力调度和群众生活带来不利影响。     

长江勘测规划设计研究有限责任公司“十二五”国家科技支撑计划课题通过验收

2015年3月27日,长江勘测规划设计研究有限责任公司在北京召开了“十二五”国家科技支撑计划课题"膨胀土渠道防渗排水技术"专题验收会。验收专家组由国务院南水北调办公室专家委员会宁远教高、汪易森教高、水规总院马毓淦教高、中国水利水电科学研究院魏迎奇教高、北京市水利规划设计研究院刘培斌教高、中国农业大学任理教授等专家组成。参加会议的单位有长江水利委员会长江科学院、长江勘测规划设计研究有限责任公司、南水北调中线干线工程建设管理局、河海大学等。     

整顿运输市场 强化制约机制

近年来,随着单车承包的逐步推行,一些新的问题日益尖锐地暴露出来。统一调度难,运费回笼难,财务核算难,各种税费上交难,安全行车难,车辆保养难等制约着运输企业单车承包的继续进行。如何使这项改革深入持久地进行下去呢?该公司从强化制约机制,整顿运输市场入手,对单车承包经营者制定新的     

空管系统的职工在想什么？——关于厦门航管站职工思想状况问卷调查的分析报告

目前，很多单位都将“实现顾客满意”作为工作的重心，然而，被单位普遍忽视的一个问题是，外部顾客的满意是由企业的员工创造的，企业是否想过自己的员工是不是满意呢？国外很多研究表明：只有员工满意，才能带来顾客满意，才能使企业产生持续的利润增长。因此，员工满意度调查对单位来说就成为了一个很好的沟通和交流工具。最近民航厦门航管站对职工思想状况进行了调查和分析，在问卷的设计中，他们认为以下8个指标是影响员工满意度的重要方面，在设计员工满意度调查时加以重点考虑。①组织的目标：是否企业中每个职工对组织目标都有所了解、确认，且对此感到自豪。②组织机构：是否有严密的规章制度、管理政策和程序、管理体系与管理实践、正规的组织机构与请示报告制度。③组织的效率：员工对组织的整体能力和取得成功的自信心程度以及组织实现其目标的成功程度。④沟通和信息传递：组织内信息的纵向和横向沟通。⑤人际关系、协调与合作：组织的全体成员在为共同目标而有效合作奋斗的同时，各自的能力得到了极大的发挥，各个独立群体之间能相互协调，并能有效地完成共同的工作目标。⑥报酬制度：对当前的报酬是否满意。⑦关心程度和成长空间：在企业是否受到管理层的关心。⑧组织环境：组织内部气氛使职工感到愉快，得到拥护和支持，员工对自己的工作感到满意。[编者按]